Le secteur de l’aquaculture en Norvège a annulé, reporté ou réduit des projets d’une valeur de plus de 35 milliards de NOK depuis que le gouvernement a proposé de tripler la taxe sur le secteur. La semaine dernière, Lerøy Seafood a envoyé des avis de licenciement à 339 de ses employés qualifiés. Romsdalen Processing a dû envoyer des avis de licenciement à plus de 90 de ses collègues. Mowi et Salmar ont averti dans les médias qu’eux aussi pourraient devoir prendre congé.

Lorsque NRK a interrogé le ministre des Finances, Trygve Slagsvold Vedum, sur cette conséquence dramatique, il a répondu comme suit : « En ce qui concerne la transformation ultérieure du saumon, elle ne devrait pas être couverte par la taxe foncière ». La réponse témoigne que le gouvernement ne voit pas de liens importants dans l’industrie pour laquelle il vient de proposer de tripler la taxe.

Lors de la détermination du revenu de la rente foncière, c’est-à-dire de l’assiette fiscale pour le calcul de la taxe sur la rente foncière, un revenu brut de la vente de poisson doit être calculé dans le modèle du gouvernement. Pour la truite et la truite arc-en-ciel, il est proposé d’utiliser les prix réels, tandis que pour le saumon, il est proposé d’utiliser un prix standard (prix Nasdaq).

Dans le mémorandum de consultation, le gouvernement décrit les avantages de l’utilisation d’un prix standard, et qu’il a déjà une expérience de l’utilisation d’un prix standard dans le système de taxation du pétrole et la taxation des centrales électriques.

C’est une mauvaise proposition pour plusieurs raisons : Premièrement, un inconvénient évident sera que l’entreprise est imposée sur la base d’un revenu théorique et non sur le revenu réellement obtenu en vendant le poisson. Ici, il est également important de savoir que même si un kilowattheure d’électricité est un produit standardisé, il peut y avoir différentes qualités de saumon.

Ainsi, le prix au kilo du saumon peut varier considérablement en fonction de la qualité et de la taille.

Les prix Nasdaq s’appliquent au saumon de qualité supérieure, de sorte que lorsque les prix Nasdaq sont utilisés comme prix standard, le revenu imposable est calculé comme si tous les saumons étaient de qualité supérieure. L’Aquaculture Tax Committee indique dans son rapport que plus de 90 % du saumon est de qualité supérieure (NOU 2019:18, encadré 7.1 page 147).

Ainsi, nous pouvons déterminer que le prix Nasdaq n’est pas le prix réel. Vedum a déclaré à VG que c’est « le revenu réel » qui devrait être la base. Ensuite, il ne peut pas penser que le prix du Nasdaq devrait s’appliquer.

Sur la base des commentaires que nous avons reçus de nos membres, il peut y avoir de grandes variations entre les différentes entreprises aquacoles, de sorte que certaines peuvent avoir une proportion significativement plus faible de saumon de qualité supérieure (que 90 %), tandis que d’autres peuvent avoir une proportion plus élevée de saumon de qualité supérieure. qualité. En partie à cause du lieu de production et en partie à cause des variations naturelles. Ceci est confirmé par de nouveaux chiffres de l’Autorité norvégienne de sécurité alimentaire.

Si le revenu imposable est déterminé en utilisant le prix standard, pour de nombreuses entreprises, il sera possible de donner un revenu imposable nettement plus élevé qu’en utilisant les prix de vente réels.

La proposition d’utiliser un prix standard a déjà eu un grand impact. Les entreprises aquacoles ont plus ou moins cessé de vendre sous contrat parce qu’elles craignent d’être taxées sur la base d’un prix standard théorique qui peut s’écarter sensiblement du prix obtenu grâce à un accord à prix fixe à long terme.

La conséquence est que les acteurs sont contraints d’accéder au marché spot, ce qui implique un risque et une incertitude accrus par rapport à la possibilité de vendre tout ou partie de la production à un prix fixe.

Pour l’industrie de la transformation secondaire et de la transformation, il est nécessaire de conclure des accords à prix fixe avec les entreprises aquacoles car leurs clients, par exemple les chaînes alimentaires en Europe, exigent des accords à prix fixe pour les produits transformés. C’est tout simplement parce que le prix dans les magasins ne peut pas fluctuer en fonction des cours boursiers, mais doit rester fixe. Ce marché a plus ou moins complètement disparu à la suite de la proposition du gouvernement, et la conséquence jusqu’à présent est que Lerøy et Romsdalen Processing seront sans travail pour bon nombre de leurs employés à partir de la nouvelle année.

Pendant ce temps, le marché européen cherche d’autres endroits pour acheter du saumon, éventuellement d’autres sources de protéines, comme le poulet.

La demande de saumon est là, le poisson prêt à être transformé est là et les travailleurs sont là, mais le problème, c’est la proposition du gouvernement et l’incertitude qu’elle crée. Certains ont affirmé qu’il s’agissait d’intimidation de la part de l’industrie. J’espère que mon texte explique pourquoi il s’agit, au contraire, de dures réalités.

Malheureusement, il n’est pas possible de jouer au magasin. Ni en Norvège.

La conséquence est que les acteurs sont contraints de se tourner vers le marché au comptant, ce qui entraîne un risque et une incertitude accrus


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