Des emplois disparaissent dans le secteur public - 3

Même si l’on a traité de la procédure au cours des 20 dernières années, cela ne signifie pas que vous devriez faire de même pour les 20 prochaines.

– Il n’y a rien de nouveau dans la disparition d’emplois. Au fil des ans, les machines ont pris en charge de plus en plus de tâches qui étaient auparavant effectuées manuellement. Ce qui est nouveau, c’est que les changements que nous observons vont tellement plus vite qu’avant et touchent tous les secteurs, déclare le ministre de l’Intérieur et de la Modernisation, Jan Tore Sanner (Conservateurs) à DN.

Sanner se dit optimiste en matière de technologie et est convaincu que la Norvège gérera bien la restructuration, mais souligne que cela ne se fera pas tout seul.

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– La numérisation se fait avec ou sans nous, même dans le secteur public. Malheureusement, beaucoup sont négatifs à son égard – ils pensent simplement que les emplois disparaissent lorsque les robots simplifient et rationalisent. Mais ce n’est pas si unilatéral, dit Sanner.

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Besoin de 50 000 nouveaux employés

Les défis démographiques font que le secteur public aura besoin de 50 000 nouveaux employés dans les écoles, les jardins d’enfants, les soins infirmiers et les soins de santé. Cela est nécessaire si l’objectif est de maintenir le niveau actuel des services, explique le ministre.

– En numérisant des services standardisés tels que les allocations logement, les prêts de démarrage et les demandes de construction, des ressources peuvent être libérées et être transférées vers d’autres domaines où les besoins sont plus importants. Les défis auxquels nous sommes confrontés exigent de l’adaptabilité, à la fois pour les employeurs et les employés – et aussi de nous, les politiques. Nous devons comprendre comment nous exploitons au mieux la nouvelle technologie, déclare Jan Tore Sanner.

– Les experts ont prédit une avalanche d’emplois perdus à cause de la numérisation et de la robotique. Qu’en dites-vous ?

– Je ne crois à aucune avalanche. Mais des emplois vont disparaître et de nouvelles tâches que nous ne pouvons même pas imaginer aujourd’hui vont surgir. Même si l’on s’occupe du travail de procédure depuis 20 ans, cela ne veut pas dire qu’il faut faire de même pour les 20 prochaines. De plus en plus de travailleurs doivent être ouverts à de nouvelles responsabilités, dit Sanner.

Les robots envahissent les applications de construction

– Nous devons fonctionner plus efficacement, réduire les coûts et travailler autrement – ​​et nous devons devenir plus adaptables. Les emplois changeront et de nouvelles tâches seront créées, peut-être dans d’autres domaines qu’aujourd’hui, dit Sanner.

Le gouvernement vise à simplifier les procédures dans le secteur public, notamment par le fait que deux municipalités ont lancé un projet pilote dans lequel les robots ont tendance à créer des applications, comme indiqué précédemment par Norway.mw.

Comme indiqué précédemment par DN, on estime que près de 80 % de toutes les demandes de construction peuvent être traitées par le système robotique.

– C’est une évolution positive qui permet de libérer des ressources pour d’autres tâches. Aujourd’hui, par exemple, les grands plans de zonage ne sont pas traités parce qu’on n’a pas la capacité de les revoir, dit Sanner.

– Au lieu de penser aux tâches qui disparaissent, on peut imaginer que les gains de l’automatisation peuvent être retirés avec une meilleure qualité – y compris dans les soins aux personnes âgées. En libérant des ressources dans un domaine, vous pouvez investir davantage dans un autre domaine.

Ce besoin de réussir

Sanner identifie trois facteurs cruciaux qui doivent réussir :

– Premièrement, l’ensemble du système éducatif doit être remis en cause pour que tout le monde participe et que personne n’abandonne, la compétence devient de plus en plus importante. Nous devons également assurer une meilleure formation et un enseignement supérieur, afin de nous élever technologiquement.

– Deuxièmement, nous devons réussir avec des entreprises adaptables. Cela s’applique à la fois aux locomotives et aux petites entreprises. Il faut aussi développer une meilleure culture entrepreneuriale. La Norvège n’est pas aussi bonne dans les environnements de démarrage. Pour réussir à l’avenir, les communautés de start-up dans les grandes villes doivent se lever et devenir compétitives.

– Troisièmement, les gestionnaires des secteurs privé et public doivent comprendre les changements qui se produisent. Ils n’ont pas besoin d’être des experts techniques, mais ils doivent être capables de voir comment la technologie affecte leur entreprise et leur industrie et de l’exploiter de la meilleure façon possible.

Tout le monde doit maîtriser la technologie qui mettra à l’épreuve le futur marché du travail, même dans le secteur public, déclare Jan Tore Sanner.

Source : dn.no / Norway.mw