Kvaerner établit deux nouveaux domaines d’intervention pour développer ses activités à la fois dans les projets pétroliers et gaziers et dans les industries renouvelables. Avec les nouveaux domaines d’intervention, le groupe vise une croissance d’environ 40% d’ici quelques années, par rapport au chiffre d’affaires de 2018. La société restera un maître d’œuvre qui crée des emplois et de précieux effets d’entraînement. Dans le même temps, Kvaerner contribuera au développement de nouvelles industries mondiales capables de fournir des solutions durables pour l’avenir.

Kvaerner est mondialement reconnu comme un fournisseur avec un accent continu sur la santé, la sécurité et l’environnement, et qui livre toujours à la qualité, au temps et au prix convenus. La société a réalisé bon nombre des plates-formes pétrolières et gazières offshore les plus exigeantes au monde, qui produisent en toute sécurité depuis des décennies dans certains des environnements les plus difficiles du monde.

À l’avenir, Kvaerner étendra ses activités avec les zones de croissance des énergies renouvelables et des unités de production flottantes. L’objectif est d’augmenter le chiffre d’affaires annuel, passant d’environ 7,3 milliards de NOK en 2018 à 10 milliards de NOK en 2023. La société continuera de se concentrer sur l’obtention de résultats solides et de valeurs pour les actionnaires.

Forte augmentation du marché de l’éolien offshore
Des projets éoliens importants sont attendus à la fois sur le plateau continental norvégien et au niveau international. Kvaerner a déjà livré plus de 50 unités pour des projets éoliens offshore, et est actuellement impliqué dans des travaux de phase initiale pour plusieurs clients. À l’avenir, Kvaerner voit également des opportunités pour l’énergie éolienne dans d’autres régions, en particulier au large de l’Europe et de l’Amérique du Nord.

–Le marché du développement de l’éolien offshore connaît une croissance exponentielle. Si de tels développements doivent être rentables à la fois pour les entreprises énergétiques et pour la société, il est important que les fournisseurs puissent contribuer à une exécution sûre et efficace. Nous apportons des connaissances précieuses de l’industrie pétrolière où le coût au fil du temps a été considérablement réduit, dit Løken.

«À partir de maintenant, Kvaerner, avec ses clients, ses sous-traitants et ses institutions publiques de connaissances, visera à construire une toute nouvelle industrie avec des emplois, une expertise et une création de valeur», déclare Løken.

Parmi les perspectives de projets pétroliers et gaziers qui sont pertinentes pour Kvaerner, on s’attend à ce que le temps entre les projets liés aux grandes plates-formes offshore avec des sous-structures fixes augmente. Dans le même temps, Kvaerner voit un nombre croissant d’opportunités en Norvège et à l’étranger pour les petites plates-formes sans pilote avec des gaines en acier, et s’attend également à une croissance des unités de production flottantes avec une capacité de stockage de coque, appelées FPSO. Actuellement, le groupe exécute la livraison d’un FPSO au champ norvégien Johan Castberg.

Usine pour FPSO
«Nous disposons d’installations efficaces pour la construction de plates-formes, avec de nouveaux équipements de production automatisés et une expertise de premier ordre. Nous croyons que nous sommes en mesure d’offrir l’une des meilleures lignes de production au monde pour les FPSO avancés, en nous concentrant sur une exécution sécurisée dans des délais, une qualité et un budget convenus. Nous visons à gagner et à exécuter une série de projets FPSO après Johan Castberg. Une activité cohérente comme celle-ci ressemble aux opérations d’usine, ce qui améliorera encore davantage le HSSE et la productivité », déclare Løken.

Changements dans l’équipe de direction générale
L’organisation est ajustée pour une mise en œuvre efficace de la nouvelle stratégie. Le nombre de membres de l’équipe de direction générale est ramené de neuf à huit personnes.

Une nouvelle zone est établie pour les projets dans les industries renouvelables, et une autre nouvelle zone est créée pour les FPSO. Tous les autres projets sont regroupés dans le domaine Process & Structures.

Tous les collaborateurs impliqués dans l’exécution des projets sont regroupés dans le domaine EPCI (Ingénierie, Achats, Construction, Installation). Les deux zones spécialisées de Verdal et Stord sont également organisées sous cette unité. Les domaines Staff, Process Solutions og Concrete & New Solutions sont supprimés car les départements associés sont également organisés sous EPCI. Les ressources de l’EPCI seront exploitées à l’avenir dans tous les projets.

Les autres unités organisationnelles, Business Development, Finance et Legal & Corporate Support, se poursuivent avec seulement des changements mineurs. Les ajustements organisationnels n’entraîneront aucune réduction de personnel et prendront effet à partir du 1er octobre

«Nous faisons la rotation des managers et des autres personnes clés entre différents rôles. Cela contribue à notre partage continu et au développement de notre expertise. La base de notre entreprise est que nous avons des employés qui ont non seulement de l’expérience et de l’expertise, mais aussi une passion pour la façon dont Kvaerner va créer des valeurs durables pour nos clients et la communauté qui nous entoure », conclut Løken.

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