Dans des articles et des commentaires importants, Dagens Næringsliv a décrit le revenu libre pour l’industrie pétrolière comme un subvention. D’éminents économistes ont estimé qu’il s’élèverait à environ 36 milliards cette année. Le nombre réel est plus élevé.
Les revenus exonérés ont été introduits pour « compenser » les compagnies pétrolières du fait qu’elles ne bénéficiaient pas d’une déduction fiscale immédiate pour les investissements, mais devaient les amortir sur six ans. D’autres entreprises doivent amortir les installations sur 15 à 25 ans à compter de leur achèvement, c’est pourquoi l’industrie pétrolière a été durement touchée.
Knut Bergo
Selon les calculs du ministère des Finances, cela signifiait que l’État couvrait 88 % des investissements. En 2020, le Storting a accordé un droit à déduction immédiat – et a augmenté le revenu exonéré. Cela a porté la part des investissements du gouvernement central à environ 91 pour cent.
Cela signifie que l’installation actuelle sur le plateau a été construite avec une contribution en capital de l’État de 88 à 91 %, comme je l’ai expliqué dans un article du journal Lov og Rett (2022/8). Si l’on tient compte du fait que l’État ne garantit « que » 78 pour cent des frais de fonctionnement des entreprises, l’apport total de capital de l’État était d’environ 85 pour cent. Comme on le sait, la part du gouvernement dans l’excédent est de 78 % (le taux d’imposition).
Les subventions ne sont donc pas fondées sur le fait que les compagnies pétrolières paient moins d’impôts que les autres – elles ne paient pas du tout d’impôts : l’État n’obtient même pas la part de profit (rendement du capital) qu’il aurait dû avoir pour son apport en capital, sur la base des taux normaux principes commerciaux.
Cela a été peu avancé dans le débat. Beaucoup, y compris ceux qui sont par ailleurs bons en droit et en finance, n’ont pas compris que les impôts fonciers ne sont pas des impôts, mais des structures de partenariat.
Le ministère des Finances leur arrache désormais la feuille de la bouche dans une note de consultation du 28 septembre, où ils plaident pour une taxe foncière sur l’aquaculture avec le fait qu’il ne s’agit pas vraiment d’une charge fiscale (page 17) :
« Avec une taxe sur les loyers fonciers neutres, l’État agit comme un partenaire passif dans les investissements des entreprises. L’État contribue une part du coût d’investissement correspondant au taux d’imposition, tout en prélevant en même temps une part correspondante du revenu net futur que l’investissement fournit ».
Mais tous les impôts sur les intérêts fonciers ne sont pas « symétriques » et neutres.
Pour que la taxe pétrolière devienne telle, le taux de la taxe doit donc passer à environ 85 %. Si les compagnies pétrolières doivent payer une taxe de 22 % comme les autres sociétés, la taxe doit être fixée à 88 %. S’ils doivent payer 78 % d’impôt, comme le dit le folklore pétrolier, il faut le fixer au-dessus de 96 %.
Norsk Petroleum estime que le total des « paiements d’impôts » sera de 572 milliards cette année et de 846 milliards l’année prochaine. Ajustés de 150 à 170 milliards de déductions pour les nouveaux investissements – déductions que les autres industries ne reçoivent pas – les bénéfices des entreprises sont respectivement de 900 milliards et 1 130 milliards.
L’élément subvention – sept pour cent, c’est-à-dire la différence entre la part de déficit et la part de surplus de l’État – sera alors de 63 milliards cette année et de 79 milliards l’an prochain.
Ensuite, quiconque veut calculer ce qu’une taxe réelle de 22 % ou 78 % (ou 62 % comme dans l’agriculture et l’énergie éolienne) donnerait en recettes fiscales au Fonds pétrolier au lieu d’une augmentation des bénéfices et des actifs privés.
Le régime fiscal favorable contribue également à ce que des sommes encore plus importantes qui seraient autrement allées à la communauté soient investies dans de nouvelles installations qui seront achevées en quatre à huit ans et produiront pendant plusieurs décennies par la suite.
L’estimation de l’industrie est qu’environ 700 milliards de NOK seront investis avant 2030, la part de l’État étant d’environ 550 milliards de NOK. Ce n’est pas encore perdu de l’argent pour la communauté (comme les subventions et les impôts perdus), mais ce sera facile si le monde met en œuvre une transition verte à partir de 2030. Mais ce n’est pas non plus la prémisse de la politique fiscale et énergétique norvégienne actuelle.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
