Dans une tribune du 25 novembre, Alexander W. Cappelen écrit sur l’art de dire non aux tâches dont personne ne veut. Il dit que les femmes se voient souvent confier des tâches qui entravent leur carrière et suggère qu’elles créent un « non club » où elles s’améliorent pour dire non aux tâches qui ne font pas progresser leur carrière.


Hanne Kristine Fjellheim

Hanne Kristine Fjellheim (Photo : Sopria Steria)

Il écrit : « Dans tous les lieux de travail, il y a des tâches qui doivent être faites, mais que tout le monde préfère que les autres fassent. Il peut s’agir de former de nouveaux employés, de siéger à des comités, de planifier des événements sociaux ou de prendre des notes lors de réunions. »

Je ne doute pas que l’intention soit bonne. En tant que femme soucieuse de sa carrière, je suis d’accord avec lui sur le fait que nous ne devrions pas imposer à l’un ou l’autre sexe le type de tâches qui ne profitent pas à leurs perspectives de carrière. Il n’est pas difficile d’admettre qu’être invité à prendre des notes n’est pas particulièrement excitant.

Mais je crains aussi qu’un groupe de femmes sans club dans la vie professionnelle puisse faire beaucoup plus de mal que de bien. L’un des meilleurs conseils de leadership que j’ai moi-même reçu, et que j’entends sans cesse de la part d’autres dirigeants, est de savoir comment lever la main est ce qui les a amenés là où ils sont aujourd’hui.

Ce que les femmes devraient améliorer, c’est être capable de faire la distinction entre les tâches qui vous retiennent et celles qui vous élèvent.

Je travaille dans une entreprise de près de 3 000 salariés, où les comités, les groupes sociaux, les groupements professionnels et autres engagements bénévoles constituent une grande partie du ciment de l’entreprise. Après presque dix ans dans une entreprise en forte croissance, mon expérience est la suivante : lever la main ouvre des portes.

En disant oui, en ayant une attitude « can-do » et en étant impliquée dans ce qui se passe, que ce soit le réseau interne des femmes, les initiatives caritatives, le club de codage pour les enfants, l’animation de groupes professionnels, les événements internes et externes ou autre, vous vous démarquez dehors. Vous devenez visible à la fois pour vos collègues et pour la direction en vous engageant, et cela peut certainement avoir un impact positif sur votre future carrière.

Si tout le monde pense : « Je ne veux pas entreprendre une tâche qui n’est pas mon cœur de métier – cela ne profitera pas à ma carrière », alors les entreprises norvégiennes seront probablement beaucoup plus ennuyeuses.

Personnellement, j’ai participé et initié de nombreux comités chez Sopra Steria, et j’ai organisé X nombre d’événements sociaux qui ne figuraient pas dans ma fiche de poste. Cela signifie que j’ai appris à connaître des gens à travers l’entreprise et compris des liens que je n’aurais pas compris si je m’étais seulement assis sur mon propre terrain. J’ai élevé mon propre nom et le réseau s’est considérablement développé.

Cela a certainement profité à ma carrière et m’a ouvert de nombreuses portes, telles que des postes à des conseils d’administration externes, des demandes de conférences internes et externes, etc.

Il y a beaucoup de bons points dans la chronique de Cappelen, et en particulier que les tâches qui ne favorisent pas la carrière ne sont pas un problème que les femmes sont chargées de résoudre. C’est naturellement une tâche managériale de s’assurer qu’une culture est construite dans laquelle ces tâches sont valorisées et que les tâches de rang inférieur ne sont pas confiées à ceux qui sont le plus à risque. Mais une image nuancée est importante. Si nous devenons trop soucieux d’être sceptiques vis-à-vis de l’environnement qui nous entoure et que nous gardons le « non » au premier plan de nos esprits, nous fermons alors les portes à de nombreuses opportunités.

C’est plutôt un pas en arrière lorsqu’il s’agit de questions comme celle-ci, qui font que les femmes ont peur de lever la main. Au contraire, nous devrions plutôt devenir meilleurs pour recruter plus d’hommes dans certaines de ces tâches. Cela leur sera bénéfique.

Lever la main ouvre des portes


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