Propriétaire du prix le plus bas avec 321 millions d'actifs : - Nous sommes très détestés ces jours-ci, mais vous n'avez qu'à le supporter - 3

Le marché norvégien de l’épicerie se caractérise par un petit nombre d’acteurs et une forte concentration de pouvoir dans tous les maillons de la chaîne de valeur. Cela signifie que les grandes fortunes sont également concentrées dans quelques particuliers et leurs familles.

La famille Johannson détient plus de 70% de Norgesgruppen, qui est le plus grand groupe d’épiceries de Norvège avec des chaînes telles que Kiwi et Meny, construites autour de la société de gros Asko.

L’année dernière, Johan Johannson (55 ans) avait une valeur nette estimée à 5,8 milliards de NOK, selon les chiffres publiés mercredi matin. Il avait un revenu de 5,5 millions de NOK et a payé 51,8 millions de NOK d’impôts.


Johan Johannson, propriétaire de Norgesgruppen.  Kapital estime la fortune familiale à 62 milliards NOK.

Johan Johannson, propriétaire de Norgesgruppen. Kapital estime la fortune familiale à 62 milliards NOK. (Photo : Gunnar Blondal)

La richesse réelle est beaucoup plus élevée. Kapital estime la fortune familiale à 62 milliards de NOK, la troisième plus élevée de Norvège.

Johan Johannson ne souhaite pas commenter la question.

Prix ​​alimentaires exorbitants

Le propriétaire et président de Bunnpris, Christian Lykke, a été coté l’année dernière avec des actifs de 321 millions de NOK, contre 386 millions de NOK l’année précédente. Le revenu était de 10,5 millions de NOK. Il a payé 6,4 millions de NOK d’impôts, soit un peu plus d’un million de plus que l’année précédente. En 2022, la facture fiscale sera probablement encore plus élevée.

– Je suppose que c’est le prix à payer pour vivre dans une société civilisée. Comme je l’ai déjà dit : je préfère avoir des taxes élevées plutôt que de hautes clôtures autour de la propriété, dit Lykke.

Il ne s’attend pas à recevoir des remerciements.

– Je ne me sens pas désolé pour nous – ni les crackers au saumon ni les barons de l’épicerie. Nous sommes très détestés pendant la journée, mais il faut juste s’en accommoder. Nous appartenons au un pour cent qui sera pris, dit Lykke.


- Je ne me sens pas désolé pour nous - ni les crackers au saumon ni les barons de l'épicerie, dit le propriétaire de Bunnpris, Christian Lykke.

– Je ne me sens pas désolé pour nous – ni les crackers au saumon ni les barons de l’épicerie, dit le propriétaire de Bunnpris, Christian Lykke. (Photo : Per Thrana)

Pour éviter une nouvelle fuite des milliardaires, Lykke pense que Jonas Gahr Støre et Trygve Slagsvold Vedum devraient s’inspirer de Jean-Baptiste Cobert, qui était ministre des Finances en France à la fin du XVIIe siècle.

– Colbert disait que « L’art de la fiscalité consiste à plumer l’oie de manière à obtenir le plus de plumes avec le moins de sifflement possible. » Si vous refusez prudemment et étouffez les riches un peu plus lentement, cela ira probablement mieux, dit Lykke.

– Veut gagner de l’argent

Avec une croissance à deux chiffres des prix de l’alimentation, les chaînes d’épicerie ont été accusées cet automne d’augmenter les prix « plus que nécessaire » dans une période difficile pour la plupart des gens. Les chaînes ont pointé du doigt les fournisseurs, qui à leur tour ont pointé du doigt l’augmentation des dépenses en matières premières, en électricité, en transport et en emballage.

Lykke rejette l’idée que les chaînes d’épiceries facturent trop cher et souligne que la marge d’exploitation atteindra également environ 3 % cette année. Il n’est pas non plus moins heureux que les gens utilisent le mot baron de l’épicerie avec un signe négatif.

– Avant j’étais énervé, mais ensuite j’ai pensé à quelqu’un qui a été très doué pour gérer ce genre de choses, et c’est les gays. Ils le possèdent et le disent avec fierté. Non pas que j’ai vécu un harcèlement qui se rapproche de ce que les homosexuels ont vécu, mais je pense quand même que c’est une façon d’y faire face qu’il faut adopter. Je suis un fier baron de l’épicerie et j’essaie de gagner le plus d’argent possible, dit Lykke.

Lykke tient à préciser qu’il y a bien plus que les familles les plus célèbres qui gagnent de l’épicerie en Norvège.

– De nombreux commerçants gagnent très bien, ce que nous essayons de faciliter. C’est comme ça que nous réussissons, parce que les gens les plus talentueux veulent gagner de l’argent, dit Lykke.

Reitan a doublé la taxe

Le fondateur de Rema 1000, Odd Reitan, qui détient un tiers de la plus grande entreprise Reitan as, avait l’année dernière une fortune de 6,2 milliards de NOK, contre 5,9 milliards de NOK l’année précédente. Reitan a plus que quintuplé ses revenus à 524 millions NOK. Il a payé 218 millions NOK d’impôts, contre 82 millions NOK l’année précédente.

Les chiffres de l’équation pour ses deux fils, Magnus et Ole Robert Reitan, ont été discutés dans DN dès la mi-octobre. Ils avaient des numéros d’équation presque identiques. Tous deux avaient une fortune d’environ 4,8 milliards de NOK, un peu plus de 500 millions de NOK de revenus et payaient environ 200 millions de NOK d’impôts chacun. Pour 2021, la famille Reitan a perçu un dividende historiquement élevé de 1,5 milliard de NOK.

Magnus Reitan a récemment transféré la propriété de la société d’investissement MVK Capital, qui détient un tiers de Reitan as, à ses enfants Kristoffer et Viktoria Reitan, qui vivent à Genève, en Suisse.

Kapital estime le total des actifs de Reitan à 64 milliards de DKK.

La famille Reitan n’a pas encore commenté l’affaire.


De gauche à droite : Magnus Reitan, PDG de Reitan Kapital, Odd Reitan, fondateur de Rema, et Ole Robert Reitan, PDG de Reitan Retail.

De gauche à droite : Magnus Reitan, PDG de Reitan Kapital, Odd Reitan, fondateur de Rema, et Ole Robert Reitan, PDG de Reitan Retail. (Photo : Ole Morten Melgård)

Le PDG d’Oda, Karl Munthe-Kaas, a été inscrit l’année dernière avec une fortune de zéro couronne, contre trois millions de couronnes l’année précédente. Il avait un revenu de 28 millions de NOK et payait 9,5 millions de NOK d’impôts.

Grand saut Heje

Il y a aussi de grandes fortunes familiales dans la chaîne d’approvisionnement. Knut Knutsøn Heje est propriétaire et PDG de l’entreprise familiale Agra, qui comprend la marque Mills. L’année dernière, il était répertorié comme ayant une fortune de 344 millions de NOK. Les revenus ont triplé pour atteindre 51 millions de NOK, tandis que la facture fiscale a doublé pour atteindre 22 millions de NOK.

Le père de Heje, Knut Gregardsøn Heje, a été répertorié l’année dernière avec une fortune de 277 millions de NOK. Il a doublé les revenus et les impôts à 28 et 14,5 millions de NOK respectivement.

La famille Heje ne souhaite pas commenter l’affaire, déclare Knut Knutsøn Heje dans un e-mail.


Père et fils : En 2020, la famille Heje a procédé à un changement de génération au sein du groupe familial Agra.  Knut Knutsøn Heje (à droite) a repris le fauteuil de chef pour son père Knut Gregardsøn Heje.

Père et fils : En 2020, la famille Heje a procédé à un changement de génération au sein du groupe familial Agra. Knut Knutsøn Heje (à droite) a repris le fauteuil de chef pour son père Knut Gregardsøn Heje. (Photo: Mikaela Berg)

Le fondateur de Rimi, Stein Erik Hagen, et sa famille contrôlent 25% du géant de l’épicerie coté Orkla. Hagen a été coté l’année dernière avec des actifs de 128,9 millions de NOK. Il avait un revenu de 109,2 millions de NOK et payé 35,2 millions de NOK d’impôts.

Déjà en 2009, Hagen a transféré une grande partie de sa fortune à sa fille Caroline Hagen Kjos, qui vit en Suisse. Kapital estime la fortune familiale à 33 milliards de NOK.


Stein Erik Hagen et sa fille Caroline Hagen Kjos.  La photo a été prise en 2017.

Stein Erik Hagen et sa fille Caroline Hagen Kjos. La photo a été prise en 2017. (Photo : Mikaela Berg)

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