Nous, les entrepreneurs, savons que les coups de vent sont normaux. Maintenant il va y avoir une tempête

Il y a un mois, un week-end, j’étais assis dans un bateau de pêche et j’étais raisonnablement fatigué physiquement après 30 heures de pêche au doré. Étonnamment, j’ai ressenti une énergie mentale que je n’avais pas connue depuis longtemps. Il m’est apparu que ma tête avait eu une pause bien méritée de la mouture constante des chiffres de vente, des nouveaux contrats possibles, des processus d’embauche et de la proposition de valeur parfaite.

L’expérience était rare et bonne. C’était un rappel de l’importance de sa propre santé mentale et de l’équilibre entre le travail et les loisirs. Là, au bord du lac, je me suis demandé si nous, les entrepreneurs, nous sentions une obligation de programme pour éviter ces pauses, même si elles sont probablement nécessaires pour durer la course. Nous sommes des entrepreneurs, nous allons résoudre la crise climatique – à pleine vitesse, 24h/24 et 7j/7 et tout inclus.

Les innovations de demain ont récemment dû faire face à une situation de marché extrême. Il est devenu beaucoup plus difficile d’être un entrepreneur. Les statistiques de dotation, rapportées dans le magazine technologique de renommée mondiale Techcrunch, montrent plus de 20 000 licenciements par mois dans les start-ups technologiques du monde entier. Les chiffres continuent d’augmenter fortement en raison des ralentissements économiques et de la prudence accrue des investisseurs.

Cet automne, les grandes entreprises technologiques ont également procédé à d’énormes coupes, et des entreprises telles que Meta et Amazon ont supprimé plus de 10 000 postes chacune en novembre seulement.

La réduction des effectifs est toujours difficile. Ce qui rend les choses particulièrement difficiles dans une start-up, c’est que les licenciements contrastent fortement avec l’optimisme et la croissance effrénés. La réduction des effectifs va tout simplement très mal avec de nouvelles solutions prometteuses aux défis climatiques sur une chaîne de montage et des emojis de fusée.

Ceux qui ont essayé la vie d’entrepreneur savent que les conditions météorologiques normales sont des vents violents. Elon Musk affirme que « créer une entreprise, c’est comme manger du verre et regarder dans l’abîme ». Il est facile de comprendre une telle caractéristique alors que seulement 25 % des entreprises sont encore en vie après cinq ans (SSB, 2022). La stabilité mentale est un élément central des critères de réussite pour réussir en tant qu’entrepreneur. Des choix importants sont faits presque tous les jours, et de petites erreurs de jugement peuvent faire la différence entre le succès et l’échec.

Selon une enquête menée par Wambda et Microsoft, la pandémie de corona a été la plus grande source de stress pour les entrepreneurs ces dernières années. Plus de 30 % des personnes interrogées déclarent que leur santé mentale est « mauvaise ». Dans une enquête menée par Sifted, l’un des principaux forums d’information européens pour les start-ups, 87 % des personnes interrogées ont répondu que le travail de démarrage avait entraîné une évolution négative de leur santé mentale.

Aujourd’hui, les conditions sont encore aggravées par le marché difficile pour les start-ups. Que les entrepreneurs subissent des pressions pour accepter des conditions défavorables aux investisseurs n’est bon pour aucune des parties, et de tels processus sont terriblement exigeants pour les personnes impliquées.

Il ne fait aucun doute que le marché s’est beaucoup durci, et une surcorrection est à l’ordre du jour après des valorisations astronomiques. Mais, personne ne gagne quand les limites sont poussées trop loin. Les investisseurs sont à bien des égards les fournisseurs de prémisses dans le monde de l’entrepreneur et doivent être conscients de leurs responsabilités, surtout en temps de crise.

Avant l’été, notre société a rencontré un nouvel investisseur. L’ambiance était bonne. Nous avons expliqué comment nous allions amener l’entreprise à l’échelle mondiale tout en résolvant certains des plus grands défis de la société liés au changement climatique.

Puis vint la question, un peu à l’improviste : « Combien travaillez-vous ? ». Nous avons répondu avec un peu d’incertitude que nous travaillions probablement beaucoup trop. Ils ont poursuivi en disant : « Vous êtes les parents de jeunes enfants, alors nous nous demandons si vous avez suffisamment de temps pour travailler. »

De plus, ils ont expliqué comment leur entreprise, récemment vendue pour des sommes importantes, avait mis en place un système absolument nécessaire. Cela signifiait que les époux quittaient leur emploi, que les fondateurs travaillaient tous les week-ends et ne dînaient à la maison que deux jours par semaine. Le reste de sa vie se passa au travail.

Personne n’est servi par une telle vision de la vie entrepreneuriale, et heureusement, la grande majorité des investisseurs que nous avons rencontrés ont une vision complètement différente de celle-ci.

La tempête est déjà là. Si nous voulons réussir à accélérer notre pouvoir d’innovation en tant que société, la santé des fondateurs et l’équilibre entre travail et loisirs doivent être pris plus au sérieux. La crise climatique, la crise énergétique, la numérisation – il n’a jamais été aussi important d’innover, de créer et de repousser les limites.

Nous dépendons entièrement de la résolution d’énormes défis à l’avenir. Il nous faudra faire émerger plus d’entrepreneurs. Être entrepreneur est difficile et le sera toujours. En même temps, nous savons que la capacité d’innover et de créer se présente sous toutes les formes possibles et avec des besoins différents. Les fondateurs vont des jeunes diplômés aux parents de jeunes enfants et aux personnes âgées qui sont sorties une ou deux nuits d’hiver auparavant.

L’ensemble de l’écosystème innovant doit être passé au crible et prendre ses responsabilités. C’est extrêmement important en ce moment. Dans le pot se trouve une technologie climatique qui peut sauver le monde.

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