L’économie mondiale est en plein essor et s’effondre pour le fabricant de meubles Ekornes, qui doit faire face à la fois à des coûts plus élevés et à une baisse des revenus.
Parmi les cas suivants, 150 employés de la production norvégienne sont actuellement concernés. Ceux-ci s’ajoutent aux 80 qui ont été retirés de la production en septembre. De plus, l’administration sera réduite de 40 employés, ce qui obligera le fabricant de meubles à supprimer un total de 270 personnes. Cependant, les chiffres ne s’appliquent qu’à l’activité norvégienne – la production en Asie du Sud-Est est considérablement réduite.
– Les conditions du marché évoluent et Ekornes doit adapter sa capacité de production et donner la priorité à la rentabilité afin de rester compétitif. Nos produits et marques leaders sont vendus dans le monde entier, et nous devons être rentables et flexibles pour prendre soin de nos clients, partenaires et employés, déclare Fredrik Ødegård Nilsen, PDG par intérim d’Ekornes, dans une annonce boursière de la société. le mercredi matin.
700 employés en Asie
Dans l’annonce de la bourse, Ekornes déclare que la production en Asie sera « concentrée » en Thaïlande et fortement réduite au Vietnam. Au total, cela devrait contribuer à supprimer 700 salariés à temps plein de la masse salariale au cours du premier trimestre.
Au total, Ekornes possède huit usines, dont cinq en Norvège. Les trois autres sont distribués en Lituanie, aux États-Unis et en Thaïlande. En septembre, le groupe comptait un peu plus de 3 300 salariés, dont 1 300 travaillaient en Norvège. Avec les réductions signalées, Ekornes supprime environ un tiers de ses employés.
Roger Lunde a démissionné de son poste de PDG le jour de novembre. (Photo: Ekornes)
– Alors que la demande de meubles a considérablement augmenté à travers la pandémie de covid-19 de 2020 à 2022, la demande est revenue aux niveaux d’avant la pandémie, écrit la direction d’Ekornes dans l’annonce de la bourse.
Les prises de commandes sont également affectées par le fait que le rythme économique ralentit à l’échelle mondiale, en même temps que les coûts ont considérablement augmenté.
Ekornes a enregistré un chiffre d’affaires de 1 132 millions de NOK au troisième trimestre de cet automne, soit environ 90 millions de NOK de plus qu’au même trimestre de l’année précédente. Cependant, le résultat d’exploitation est tombé à 61 millions de NOK, contre 131 millions de NOK à la même période en 2021. À l’automne, la dette portant intérêt était de 2,7 milliards de NOK et le solde de trésorerie était de 366 millions de NOK.
À l’automne, la direction a déclaré:
« La société a constaté une tendance à la baisse des prises de commandes tout au long du trimestre. Le niveau est nettement en baisse par rapport aux prises de commandes pendant la pandémie, mais toujours au-dessus des niveaux d’avant la pandémie. »
A été racheté par les chinois
Ekornes a été créé en 1934 par Jens E. Ekornes à Sykkylven dans le Møre og Romsdal, et est peut-être mieux connu pour la marque populaire Stressless. En 1979, son neveu Jens Petter Ekornes a pris la direction en tant que directeur général, où il a dirigé l’entreprise en tant que directeur général, directeur, PDG et membre du conseil d’administration jusqu’en 2008, date à laquelle il est décédé à l’âge de 66 ans.
En 2018, Ekornes a été racheté par la société chinoise Qumei Home Furnishing Group, qui a mis 5,1 milliards sur la table pour la société norvégienne. Parallèlement à l’acquisition, la société d’Ekornes a été reprise par Oslo Børs, après y avoir été cotée depuis 1995.
La nouvelle société propriétaire a émis une obligation de 2 milliards NOK peu de temps après l’acquisition, et celle-ci doit être refinancée au cours de l’année. Le prêt a un taux de coupon trimestriel de sept pour cent au-dessus du taux de référence Nibor, ce qui signifie maintenant en janvier que l’intérêt total est supérieur à dix pour cent. Cet hiver, cela signifie que le coût des intérêts dépassera les 200 millions de NOK rien que pour la période de janvier à mars.
Le prêt de deux milliards arrive à échéance en octobre. (Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
