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Incidents trimestriels liés à l’usage de la force pour toutes les unités d’hébergement spécial du pénitencier de l’État de l’Oregon, de janvier 2016 à décembre 2021. Il comprend des données pour tous les résidents de ces unités afin d’illustrer les changements au niveau de l’unité, qui peuvent être en partie dus à la mise en œuvre de l’équipe de ressources. Crédit : PLOS ONE (2023). DOI: 10.1371/journal.pone.0288187

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Incidents trimestriels liés à l’usage de la force dans toutes les unités d’hébergement spécial du pénitencier de l’État de l’Oregon, de janvier 2016 à décembre 2021. Il comprend des données pour tous les résidents de ces unités afin d’illustrer les changements au niveau de l’unité, qui peuvent être en partie dus à la mise en œuvre de l’équipe de ressources. Crédit : PLOS ONE (2023). DOI: 10.1371/journal.pone.0288187

Dans le cadre d’un programme innovant de réforme des prisons, le pénitencier de l’État de l’Oregon a créé un jardin de guérison sur son terrain pour offrir un peu de répit par rapport au béton et ressembler au monde extérieur. Un homme incarcéré qui avait passé la majeure partie des deux dernières décennies en isolement a décrit sa visite au jardin comme « la première fois que je marchais sur de l’herbe en 20 ans ».

« Beaucoup d’entre nous ont trouvé de la beauté dans les mauvaises herbes et les fleurs qui poussent dans les fissures de la chaussée », a-t-il déclaré aux chercheurs de l’université de San Francisco, qui ont participé à la mise en place et à l’évaluation des réformes. « Il y a à la fois de la beauté et de l’inspiration dans le fait de savoir que nous, qui sommes tombés dans les fissures proverbiales du système, pouvons, si nous sommes correctement motivés et cultivés, pousser à travers ces mêmes fissures ».

L’Oregon fait partie d’une poignée d’États qui testent une approche de la réforme pénitentiaire inspirée de la Norvège, conçue pour apporter plus d’humanité au système pénitentiaire et améliorer les conditions de vie du personnel et de ceux qui vivent derrière les murs. Il s’agit notamment de réduire le recours à l’isolement cellulaire.

Lors de la première évaluation de cette méthode dans une prison américaine, les chercheurs de l’UCSF ont constaté que les techniques norvégiennes augmentaient considérablement le temps passé par les détenus à l’extérieur de leur cellule et, par conséquent, réduisaient les mesures disciplinaires et la violence.

Selon une analyse de l’équipe Amend publiée en juillet dans le journal en ligne, les réformes ont permis d’augmenter le temps passé par les résidents hors de leur cellule et de les faire participer à des activités sociales, en particulier pour ceux qui ont de graves problèmes de santé mentale et de comportement. PLOS ONE.

De 2016 à 2021, le taux d’agressions a chuté de près de 74 % parmi les résidents qui ont interagi avec des équipes formées à ces techniques. Et les incidents liés au recours à la force par le personnel ont chuté de près de 86 % dans l’unité de santé comportementale, qui accueille des personnes souffrant de troubles mentaux et qui ont tendance à avoir les comportements les plus perturbateurs.

« L’article présente un modèle prometteur pour sortir les personnes de l’isolement cellulaire », a déclaré Cyrus Ahalt, chercheur en santé publique à l’UCSF. « Ce modèle a permis de réduire la violence, d’augmenter le temps passé hors de la cellule et d’accélérer la sortie de ces unités restreintes vers des unités générales ou plus peuplées.

Une approche qui met l’accent sur la dignité et le respect

Le programme pilote s’appuie sur les efforts entrepris par la Norvège dans les années 1990 pour humaniser ses prisons et réduire le recours à l’isolement cellulaire. En utilisant des techniques axées sur l’établissement de relations et de la confiance, ils ont profondément modifié les conditions de vie des personnes emprisonnées souffrant de maladies mentales graves et ayant subi des traumatismes et des violences.

Pour commencer, les personnes incarcérées sont appelées « résidents » ou « patients », plutôt que « détenus », « condamnés » ou « prisonniers ». Les agents correctionnels apprennent à écouter, à faire preuve d’empathie et à désamorcer les conflits par la communication plutôt que de donner des ordres ou de recourir à la force. Le personnel et les résidents sont encouragés à créer des liens positifs, à parler les uns avec les autres et à socialiser ensemble. Parfois, il suffit de demander à quelqu’un comment se passe sa journée pour faire la différence.

Cette approche, appelée « équipe de ressources », fournit au personnel pénitentiaire la formation et l’inspiration dont il a besoin pour aider les personnes incarcérées dans ces unités à modifier leur comportement – au lieu de les enfermer et d’aggraver leur situation – afin qu’elles retournent dans nos communautés en étant la meilleure version d’elles-mêmes, en étant de meilleurs membres de la famille et de meilleurs voisins », a déclaré Brie Williams, MD, MS, gériatre et professeur de médecine à l’UCSF.

En 2015, Brie Williams a fondé Amend à l’UCSF, qui s’efforce d’améliorer la santé des détenus et du personnel pénitentiaire. L’équipe d’Amend dirige des programmes d’immersion dans le Service correctionnel norvégien pour des délégations de responsables pénitentiaires américains, de décideurs politiques et de personnel pénitentiaire afin de découvrir leur approche des prisons. Des équipes norvégiennes se rendent également dans les prisons américaines pour aider à la formation des agents.

« Nous sommes confrontés à une crise de santé publique cachée, non seulement parmi les personnes qui vivent dans les prisons, mais aussi parmi celles qui y travaillent », a déclaré David Cloud, JD, Ph.D., qui est le directeur de recherche d’Amend. « Si nous voulons mettre fin aux violations des droits de l’homme dans nos prisons, nous devrons nous efforcer de trouver un moyen de montrer aux personnes qui y travaillent une approche fondamentalement différente.

Davantage de prisons adoptent des réformes

Certains aspects de l’approche inspirée de la Norvège sont introduits dans l’Oregon, le Dakota du Nord, l’État de Washington et la Californie, mais l’Oregon a été le premier à s’y mettre. L’Oregon a été le premier à s’engager dans cette voie. L’accent a été mis sur la modification de l’expérience des personnes isolées. À la suite d’un rapport accablant des défenseurs des droits des personnes handicapées en 2015, les autorités pénitentiaires de l’Oregon ont commencé à essayer d’améliorer les conditions de détention, mais n’ont pas atteint les objectifs fixés dans un mémorandum signé. Ils ont pris connaissance de l’approche norvégienne et ont commencé à l’utiliser en 2019.

Il a été démontré depuis longtemps que l’isolement cellulaire, dont le nombre a augmenté pendant la pandémie de COVID-19, a des effets physiques et émotionnels néfastes, et la plupart des États ont introduit ou adopté des lois visant à limiter ou à interdire son utilisation. Mais les politiques visant à y mettre fin se sont heurtées à la résistance de l’intérieur des systèmes correctionnels, ce qui rend la réussite de l’Oregon encore plus remarquable.

Les défenseurs des réformes affirment que l’approche n’a rien d’intrinsèquement norvégien et qu’elle peut être adaptée aux États-Unis. Mais avant cela, il faut que les agents pénitentiaires adhèrent au concept.

Toby Tooley était capitaine dans le système pénitentiaire de l’État de l’Oregon en 2018 lorsqu’il a participé à un programme d’immersion en Norvège et a ramené les concepts à la maison. Il a rencontré une certaine résistance de la part de ses collègues, mais a déclaré qu’ils ont commencé à voir la valeur pour les résidents et pour eux-mêmes. Alors que les incidents violents commençaient à diminuer, les agents participant au programme ont vu leur santé et leur vie personnelle s’améliorer à mesure que leur stress diminuait.

« J’ai été touché à la fois professionnellement et personnellement, et cela m’a motivé à essayer de faire passer ce message au plus grand nombre », a déclaré Tooley, qui a quitté son emploi en 2021 pour travailler en tant que gestionnaire de programme pour Amend afin de pouvoir promouvoir les avantages du modèle à plus grande échelle. « Il faut absolument que cela se fasse à l’échelle nationale.

Plus d’informations :
David H. Cloud et al, The resource team : A case study of a solitary confinement reform in Oregon, PLOS ONE (2023). DOI: 10.1371/journal.pone.0288187

Informations sur le journal :
PLoS ONE