-L’année dernière, il y a eu une diminution de la sécurité sur le plateau continental norvégien. C’est inacceptable, déclare le PDG de Petero, Grethe Moen à Sysla.no.

Mercredi, la propre compagnie pétrolière de l’Etat, Petoro, a publié les résultats financiers pour 2016, qui ont montré une forte baisse des revenus par rapport à l’année précédente.

Les présentations sont normalement caractérisées par des sujets tels que les revenus, les coûts et l’efficacité, mais cette année, elles avaient une priorité thématique différente. La sécurité dans l’industrie offshore norvégienne était le premier point à l’ordre du jour du PDG de Petoro Grethe Moen.

Après des années de progrès en matière de sécurité sur le plateau norvégien, elle a pris la mauvaise direction en 2016. Les blessures et incidents graves ont nettement augmenté par rapport à l’année précédente.

– Ce n’est pas acceptable, c’est aussi simple que cela. C’est une question de crédibilité et de confiance pour l’ensemble de l’industrie, dit Moen.

– Pourquoi cela arrive-t-il?

– Cela, je pense qu’il est impossible de spéculer. Au lieu de passer trop de temps à spéculer sur la cause, nous devons nous concentrer sur ce qui est nécessaire pour inverser la tendance.

Responsabilité de la direction.

De nombreux milieux ont récemment affirmé que les importantes réductions de coûts dans l’industrie pétrolière étaient une cause centrale de la détérioration de la sécurité sur le plateau norvégien. La conclusion n’est pas nécessairement acceptée par Moen.
– Je comprends la question, et c’est une question que nous nous posons aussi. Mais nous ne pouvons pas conclure que c’est la cause avec les informations dont nous disposons aujourd’hui, ni sur la base des rapports d’enquête qui sont venus après les événements qui se sont produits.

Que faut-il faire ?

– Nous avons besoin d’une attention constante sur le sujet. Nous devons répéter encore et encore que le plus important est que tout le monde soit en sécurité au travail dans l’industrie pétrolière. Il est crucial que les directions d’entreprise aient cette priorité à l’ordre du jour et s’engagent à améliorer la sécurité.
Petoro gère les propres participations de l’État dans les champs pétrolifères du plateau continental norvégien. Un élément clé du rôle est de s’assurer que les champs sont exploités efficacement et en toute sécurité.
-En tant que partenaire, nous sommes préoccupés par la façon dont nous pouvons faire la différence. Nous nous sommes concentrés principalement sur les accidents majeurs – les incidents les plus graves. Nous participons activement et systématiquement aux comités des licences pour comprendre les rapports d’enquête et assurer l’apprentissage entre opérateurs et partenaires des licences auxquelles nous participons.

Doit couper plus

Ces dernières années, Moen s’est inquiété des coûts élevés et des mesures d’efficacité sur le plateau norvégien. Le patron de Petoro a exprimé à plusieurs reprises des inquiétudes quant à la compétitivité du secteur offshore norvégien. Elle pense qu’il y a lieu de saluer les efforts déployés par l’industrie pour réduire les coûts, mais il y a plus à gagner.
-Je suis impressionné par ce qui a été fait. Que nous ayons accompli tant de choses en deux ans est la meilleure preuve que nous pouvons être encore meilleurs.
Combien en reste-t-il ?

-Cela dépend un peu des prix du pétrole et de l’évolution du marché, mais je pense qu’il en reste à peu près si nous voulons devenir une industrie efficace.’
Moen pense que l’industrie est en train de passer d’une réduction rapide des coûts et d’une simplification des opérations quotidiennes à des changements plus radicaux et structurels. Entre autres choses, elle souligne une plus grande coopération entre les concurrents de l’industrie et une numérisation accrue.
-Il y a des quantités massives de données que nous n’exploitons pas assez bien aujourd’hui, dit Moen.

Source : Sysla.no / Norway.mw