La proportion de personnes occupées qui pensent qu’elles risquent de perdre leur emploi et qui ont connu des changements dans leur milieu de travail a légèrement augmenté au cours des trois dernières années. L’industrie pétrolière, cependant, a connu une forte augmentation.

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Douze pour cent de toutes les personnes employées avaient peur de perdre leur emploi en 2016, contre 9 pour cent en 2013.

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La proportion d’employés ayant subi des réductions d’effectifs au cours des trois dernières années est passée de 7 à 9 pour cent, tandis que la proportion qui déclare travailler dans une entreprise qui s’est réorganisée est de 12 pour cent, soit deux points de pourcentage de plus qu’en 2013. Cependant , au cours des dix dernières années, la proportion de personnes occupées en situation de précarité est restée relativement stable.

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Malgré le fait que relativement peu de salariés ont connu la précarité de l’emploi sous forme de suppressions d’emplois, de réorganisations et de délocalisations au cours des trois dernières années, il existe de grandes variations entre les différents secteurs et professions.

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L’année 2016 a été caractérisée par d’importantes restructurations dans certaines industries, notamment dans le secteur pétrolier, où il y a eu près de 50 000 emplois de moins entre 2013 et 2016. Dans l’Enquête sur l’environnement de travail 2016, cela se traduit par le fait qu’il y a eu une forte augmentation de la proportion de salariés de l’industrie pétrolière qui s’estiment à risque de perdre leur emploi, qui ont connu des réductions d’effectifs, des réorganisations ou qui ont été délocalisés. Il y a aussi une augmentation de la proportion de personnes cherchant un nouvel emploi.

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En 2013, la précarité de l’emploi n’était pas prédominante chez les salariés de l’industrie pétrolière. Seulement 3 pour cent avaient peur de perdre leur emploi, 4 pour cent avaient subi des réductions d’effectifs et 2 pour cent cherchaient un autre emploi.

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En 2016, la situation s’est inversée, et les salariés de l’industrie pétrolière font désormais partie de ceux qui connaissent le plus souvent ce type de précarité de l’emploi. Trente pour cent déclarent avoir peur de perdre leur emploi, 35 pour cent ont subi des réductions d’effectifs qui ont eu un impact significatif sur leur travail quotidien et la proportion de personnes cherchant un autre emploi est passée de 2 à 7 pour cent.

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Il y a également eu une augmentation significative parmi ceux qui ont été exposés à la réorganisation dans cette industrie, de 10 à 26 pour cent. Il faut supposer que ces changements sont liés à la transformation majeure qui s’est opérée dans l’industrie pétrolière ces dernières années.

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La précarité de l’emploi est également plus évidente dans les métiers qui sont spécifiquement touchés par les mutations de l’industrie pétrolière. Les ingénieurs, ainsi que les opérateurs de procédés et de machines, sont parmi ceux qui sont les plus susceptibles de déclarer qu’ils risquent de perdre leur emploi, et ce sont des professions où les réductions de personnel ont également été évidentes.

Dans d’autres industries également, la proportion d’employés en situation d’insécurité d’emploi a légèrement augmenté de 2013 à 2016. Dans le secteur manufacturier, la proportion d’employés déclarant qu’ils risquent de perdre leur emploi est passée de 10 à 18 pour cent, et parmi les employés dans le transport et le stockage, la proportion est passée de 14 à 21 pour cent.

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L’Institut national de la santé au travail (STAMI) a documenté que la précarité de l’emploi est un facteur de risque qui affecte l’environnement de travail (STAMI 2013). Il peut affecter la santé et la motivation des employés, et il s’est également avéré être un risque pour l’environnement psychosocial de travail, comme les relations entre la direction et les employés et entre collègues.

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En même temps, ce sont des facteurs de risque qui peuvent être influencés par l’implication des employés dans les processus de changement et par la quantité d’informations qu’ils reçoivent.

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Moins motivé
La grande majorité des employés, environ 85 pour cent, déclarent se sentir souvent ou toujours motivés et engagés dans leur travail, et cela a peu changé au fil des ans.

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Parmi les employés de l’industrie pétrolière, cependant, nous constatons un changement significatif dans la motivation de 2013 à 2016. En 2013, les employés de l’industrie pétrolière étaient parmi les travailleurs les plus motivés, avec le personnel enseignant, où plus de 90 pour cent étaient très motivés.

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En 2016, l’industrie pétrolière fait partie des trois secteurs d’activité où la motivation des salariés est la plus faible et où la proportion de salariés motivés est passée de 90 à 81 % sur les trois années.

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La précarité de l’emploi affecte l’environnement psychosocial de travail
Il n’y a pas ou peu de changements depuis 2013 dans la proportion d’employés signalant des problèmes psychosociaux d’environnement de travail qui peuvent être le résultat de transformations.

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Cependant, conformément à ce que nous avons montré ci-dessus, il y a une proportion significativement plus élevée d’employés de l’industrie pétrolière signalant de tels problèmes, à la fois par rapport aux employés au total et en 2013.

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Près de quatre sur dix dans cette industrie ont connu de mauvaises relations entre employés et supérieurs, contre trois sur dix en 2013. Le même changement s’applique à ceux qui déclarent que les managers s’indignent s’ils critiquent les conditions de travail.

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La proportion d’employés de l’industrie pétrolière qui ne reçoivent pas d’informations sur les décisions importantes, ou qui ne reçoivent de telles informations que dans une mesure limitée, a doublé, passant de 10 à 21% de 2013 à 2016. Employés de l’industrie pétrolière qui signalent de tels problèmes dépassent désormais également la moyenne de l’ensemble des salariés, alors qu’en 2013, ils étaient moins susceptibles de signaler de tels problèmes que l’ensemble des salariés.

Source : SSB / Norvège aujourd’hui