Le gouvernement en a assez du manque de femmes dirigeantes

«Il est démodé d’être à l’aise avec un mauvais équilibre entre les sexes au sein du groupe de direction», s’exclame la ministre norvégienne de l’enfance et de l’égalité des sexes, Linda Hofstad Helleland (conservateurs). Elle adresse des conseils en la matière à 500 entreprises norvégiennes sous forme de brochure.

Helleland, en collaboration avec le ministre des Affaires commerciales, Torbjørn Røe Isaksen (conservateurs), envoie aujourd’hui des conseils à 500 entreprises sur la manière d’intégrer davantage de femmes à la direction de l’entreprise.

«Nous avons de nombreuses femmes leaders talentueuses qui montrent qu’il est possible de recruter plus de femmes dans la direction, et elles méritent d’être honorées pour cela. Ils sont remarqués et semblent être des employeurs attrayants, en particulier pour les jeunes employés compétents », souligne Helleland.

Les conseils de base suivants sont basés sur les contributions de la communauté des affaires elle-même:

  • Fixer des objectifs d’équilibre entre les sexes à tous les niveaux de l’entreprise et suivre le développement
  • Formuler des offres d’emploi pour que les femmes et les hommes y soient attirés
  • Soyez innovant en matière d’âge et de parcours professionnel lorsque les personnes sont recherchées
  • Ayez toujours des hommes et des femmes sur la liste de ceux qui sont nominés pour le poste

Carrière et famille

Les entreprises sont encouragées à faciliter les rapprochements familiaux et professionnels. Le dirigeant doit être un lodestar et s’attendre à ce que les pères aient un congé paternel ou restent à la maison avec des enfants malades, selon la brochure que le gouvernement norvégien a préparée. Les hommes et les femmes devraient également être suivis au retour d’un congé parental.

«Le travail sur la parité hommes-femmes dans la direction générale n’est pas quelque chose avec lequel on peut travailler quand cela convient à l’entreprise, au contraire, il doit faire partie intégrante de la politique de recrutement et de personnel de l’entreprise», estime Isaksen.

Il est conseillé aux entreprises de travailler systématiquement pour trouver des talents des deux sexes, de les suivre avec des programmes de mentorat et de leur fournir les compétences dont elles ont besoin pour pouvoir occuper un poste de direction.

Il doit y avoir des demandes faites au PDG pour s’assurer que le développement va dans la bonne direction.

Marre des excuses boiteuses

Seules 21 des 200 plus grandes entreprises de Norvège comptent une femme leader. Dans les groupes de direction des mêmes entreprises, la proportion de femmes n’est que d’un cinquième (22%).

Les entreprises reçoivent une stricte réprimande de Helleland et Isaksen dans l’introduction de la brochure:

Nous en avons assez du fait que certaines entreprises excusent le manque de diversité au sein de la direction par le fait qu’il n’y a pas de femmes compétentes disponibles pour le poste, ou que ces femmes ne souhaitent pas le poste. Les femmes compétentes existent et les entreprises doivent assumer la responsabilité de veiller à ce que davantage de personnes aient la possibilité de progresser dans le système et d’acquérir une expérience de gestion de cette manière.

Les faits

  • Sur un total de 1 629 personnes dans les groupes de direction des 200 plus grandes entreprises de Norvège, 22% seulement sont des femmes.
  • Sur les 200 entreprises, seules 21 ont une femme PDG.
  • La proportion de femmes au conseil d’administration est inférieure à un tiers (31%).
  • Dans les 84 entreprises soumises à des exigences statutaires en matière d’équilibre entre les sexes, la proportion de femmes au conseil d’administration est de 41 pour cent, contre 21 pour cent dans les 116 entreprises sans une telle exigence. Dans les mêmes entreprises, la proportion de femmes dans la haute direction est la plus faible dans les premières entreprises, avec 22% contre 23%.

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