8 agents sur 10 ne pensent pas que la réforme améliore la police
La réforme de la police locale n’a pas fourni aux Norvégiens une meilleure offre, estiment les policiers. «La réforme de la police a mal tourné», déclare Sigve Bolstad, chef de la Fédération norvégienne de police.
Les policiers qui ont participé au projet de recherche critiquent en partie la soi-disant «réforme de la quasi-police» qui est entrée en vigueur il y a un peu plus de trois ans. Dans un rapport du Labor Research Institute, il apparaît que huit policiers sur dix «sont totalement en désaccord» ou «légèrement en désaccord» dans la mesure où la réforme offre au public une meilleure offre policière. Seuls 7,4 pour cent sont plus ou moins d’accord avec cette affirmation.
Les policiers qui ont participé à l’enquête estiment également que la police s’est éloignée de la plupart des habitants dans leur vie quotidienne. Près des deux tiers d’entre eux rentrent chez eux avec «un mauvais pressentiment» après le travail.
«Nous sommes dans une situation où nous n’arrivons pas au travail aussi bien qu’avant. Alors la réforme est pire que du gaspillage », a cité l’un des participants dans le rapport« la réforme de la quasi-police et les relations de la police avec le public ».
Le rapport est préparé par Christin Thea Wathne, responsable de recherche à l’Institut de recherche sur le travail de l’Université métropolitaine d’Oslo, en collaboration avec Niri Talberg de Fafo et Helene Gundhus de l’Université d’Oslo. 3 100 policiers ont participé à l’enquête, qui se présente sous la forme de questionnaires en ligne. Il sera publié jeudi.
La réforme de la police a mal tourné
« La recherche confirme que la réforme de la police est incohérente, que les intentions ne sont pas respectées et que cette évolution malheureuse affecte le public et les policiers », a déclaré à NTB le chef de la Fédération de la police, Sigve Bolstad.
Il souligne également que les conclusions du rapport AFI sont étayées par l’évaluation annuelle de la Direction de l’administration et des TIC (Difi). Dans sa dernière évaluation, la Direction souligne que «tout ne peut être amélioré et mis en œuvre en une seule fois. Une priorité plus claire est nécessaire entre les objectifs de la réforme.
Le chef adjoint de la police norvégienne, Håkon Skulstad, estime que le rapport de l’AFI «soulève des questions intéressantes» et note que les policiers veulent à la fois des spécialisations et être proches de la communauté locale:
«Nous, qui sommes dans la police, devons nous adapter pour gérer une nouvelle image de la criminalité. Nous avons également un budget serré et devons établir des priorités. Cela affecte nos employés. Ils travaillent dur pour livrer de manière adéquate chaque jour. Nous devons examiner la manière dont nous équilibrons les opérations et le développement à l’avenir.
S’attend au terrorisme
Certaines des raisons de la réforme étaient les lacunes de la gestion opérationnelle de la police révélées par la commission Gjørv après les attentats du 22 juillet. [by Anders Behring Breivik]. Il en résulte, entre autres effets, une modernisation et une restructuration de la police, qui a renforcé les centres d’opérations et qui, dans une plus large mesure que les réformes précédentes, mettent à la fois l’accent sur la préparation aux situations d’urgence et sur le fait que les policiers doivent être prêts à partir dans le pays. événement d’incidents graves.
Dans les districts de police d’Oslo et du sud-ouest, cela a conduit à un sentiment que les policiers attendent que la terreur se produise – et dans une moindre mesure travaillent sur des cas moins graves. Jusqu’à la moitié des policiers ne sont pas autorisés à s’acquitter de leurs tâches comme ils le souhaitent, en raison des normes de résolution des tâches. Moins de deux policiers sur dix s’écartent de cette opinion.
Le plus marquant est peut-être le sentiment d’être plus éloigné du public en raison des réformes. Comme dans une étude préliminaire, où les chercheurs avaient interrogé en profondeur des policiers, les participants au projet de recherche indiquent que des districts de police plus grands, moins de commissariats de police et moins de présence locale ont conduit à une connaissance locale plus faible parmi les policiers.
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