Malgré le fait qu’il y a quelques jours, Flyr a levé 250 millions de NOK dans la première partie de l’exercice de financement sur quatre épisodes, la bourse valorise la compagnie aérienne à seulement 190 millions de NOK. Si vous incluez la valeur boursière marginale de Flyr avant que l’argent de l’émission n’arrive sur le compte, 30% de la valeur de l’entreprise s’est évaporée en bourse ces derniers jours.

Les listes d’actionnaires indiquent que certains craignaient la tournure que prendraient les choses. Car alors que les animateurs ont rempli les carnets d’ordres en quelques heures, plusieurs commerçants ont déjà vidé leurs comptes VPS. De plus, les listes d’actionnaires montrent que la direction de la jeune entreprise n’a acheté aucune des 25 milliards d’actions nouvellement imprimées à un sou chacune.

La société n’a pas non plus annoncé à la bourse que l’un des principaux initiés de la société avait acheté de nouvelles actions – à l’exception du président Erik G. Braathen. La liste comprend huit managers et directeurs de l’entreprise, dont le PDG Tonje Frislid Wikstrøm et le directeur financier Brede Huser. Interrogé par DN sur les raisons pour lesquelles la direction de Flyr n’a pas acheté d’actions dans la première partie de l’émission, Huser répond ;

– Les membres du groupe de direction Flyr ont collectivement investi plusieurs millions de couronnes dans l’entreprise par l’achat d’actions et la participation à des émissions.

A une « foi d’acier » et contribue à des réductions de salaire

En ce qui concerne DN, Huser souligne également ce qui suit :

– La direction a une confiance ferme dans l’entreprise et plusieurs prévoient de participer à l’émission de réparation à venir et d’exercer des droits de souscription au cours de la nouvelle année. Le groupe de gestion a également, de sa propre initiative, réduit les salaires jusqu’à 30 % pendant une période afin d’aider à réduire les dépenses pendant l’hiver.

– Le groupe de direction de Flyr a collectivement gagné moins que les cadres supérieurs de nos concurrents en Scandinavie l’année dernière, et si les membres individuels investissent leurs propres économies dans des actions est également une question de finances privées, ajoute Huser.

Plusieurs dirigeants ont participé à l’augmentation de capital de l’hiver dernier, mais pas à celle réalisée ce printemps. Et on ne sait toujours pas s’ils auront la possibilité de participer au problème de réparation, car il ne sera pas effectué aux taux de change actuels. Car si le cours de l’action reste autour de 0,7 øre, une condition importante n’est pas remplie : un cours de l’action supérieur à 1 øre.

Billet d’entrée : un million de couronnes

La première partie de la levée de fonds de Flyr, pouvant atteindre 700 millions de NOK, consistait en un placement privé de 250 millions de NOK. Dans le cas de Flyr, le placement privé était une session relativement ouverte. Car si les placements privés sont typiquement réservés à une poignée d’investisseurs invités, il suffisait à Flyr de mettre 100 000 euros sur la table pour participer, soit environ un million de couronnes.

Si des circonstances financières privées devaient être un argument contre la participation à l’émission d’actions, dans une entreprise qui a, entre autres, mis en œuvre des réductions de salaire, la direction pourrait rejoindre l’investissement avec le président Braathen. Ensemble, ils possèdent la société d’investissement Diva Dugnad, qui dispose certes d’un minimum de liquidités. Avant l’émission, Diva Dugnad figurait parmi les principaux actionnaires avec 22 millions d’actions Flyr.

La direction de Flyr a encore l’occasion de manifester sa confiance en l’entreprise lorsque le problème de réparation est effectué. Ensuite, un montant de 50 000 à 100 000 NOK sera suffisant pour augmenter leurs avoirs.

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