Avant de procéder à l’achat de nouveaux équipements de défense coûteux, nous devons évaluer attentivement les expériences récemment acquises dans la guerre de la Russie contre l’Ukraine et la guerre de l’Azerbaïdjan contre les Arméniens au Haut-Karabakh. L’achat prévu de 82 chars pour 19,3 milliards de NOK est un investissement majeur pour les forces armées norvégiennes et pour le budget de l’État norvégien.

La chose la plus importante sur laquelle le chef de la défense doit se concentrer est d’optimiser notre capacité militaire afin que nous soyons mieux à même de défendre notre intégrité territoriale.


Érik Espeset

Erik Espeset (Photo: Peder Otto Dybvik)

Une partie importante de ce travail consiste à anticiper les capacités militaires dont l’adversaire disposera à l’avenir et comment nous pouvons matériellement équiper la défense norvégienne des contre-mesures les plus efficaces possibles.

Cette évaluation doit être faite avec soin, où les expériences sur le champ de bataille en Ukraine doivent être significatives. Les leçons tirées des guerres du Haut-Karabakh et d’Ukraine nous ont montré que le développement technologique rapide au sein de l’autonomie, des drones et de leur utilisation militaire doit être essentiel lorsque nous équipons la défense norvégienne pour l’avenir.

Beaucoup d’entre nous ont été étonnés de l’efficacité de l’artillerie de précision à longue portée et de la façon dont cela a tourné la fortune de la guerre en faveur des Ukrainiens.

Pendant mon temps dans les forces du génie de l’armée à la fin des années 1980, nous exploitions et construisions encore des positions de fortification fixes sur des axes d’avance soviétiques présumés dans le nord de la Norvège. Ce concept de protection stationnaire aurait dû être abandonné en 1945 après que Churchill a amené Hitler à gaspiller de vastes ressources pour la construction de Festung Europa, qui s’est avérée avoir très peu d’effet militaire.

En Norvège, nous n’avons mis fin à cette époque qu’en 2002, lorsque nous avons fermé l’artillerie côtière.

Depuis 20 ans, la mécanisation et la protection mobile sont dans l’air du temps dans l’armée. Au cours de cette période, nous avons acquis à la fois de nouveaux chars et de nouveaux véhicules blindés de transport de troupes. La force de cavalerie de l’armée a été renforcée en même temps que la force de l’armée en général a été réduite.

Il est surprenant que des forces puissantes de l’armée norvégienne aillent ouvertement à l’encontre des recommandations du chef de la défense. Cela pourrait-il être dû à la pensée traditionnelle de nombreux officiers de l’armée selon laquelle les véhicules blindés sont de toute façon l’avenir ? Nous ne devons avoir que les derniers et les plus avancés.

Je ne suis pas compétent pour évaluer la place que les chars devraient avoir dans la future défense norvégienne, mais je ne pense pas que les politiciens norvégiens le soient non plus. Il convient d’examiner attentivement combien nous en aurons et comment ils seront utilisés et protégés contre les drones avancés et l’artillerie de précision moderne.

Une tâche importante pour un top manager tourné vers l’avenir est de briser la perspective en silo qui existe dans toutes les organisations. Il doit constamment remettre en question la pensée traditionnelle que nous avons tant dans les affaires que dans les forces armées. Dans tous les cas, nous avons choisi le bon chef d’état-major : il écoute les conseils militaires professionnels de l’état-major de la défense et des FFI et ne suit pas automatiquement les recommandations du chef d’armée.

La plupart des gens connaissent le livre classique « L’art de la guerre », écrit par le stratège militaire chinois Sun Tzu. Ici, il est écrit « Celui qui a un général qualifié et qui n’est pas dominé par le prince (lire: la direction politique), va gagner ».

… le développement technologique rapide au sein de l’autonomie, les drones et leur utilisation militaire doivent être importants


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