C'est pourquoi nous misons sur l'éolien offshore - 3

La semaine dernière, j’ai présenté la première initiative de la réforme des exportations du gouvernement. « Hele Norge Eksporterer » développera ses exportations en dehors du pétrole et du gaz, et l’éolien offshore sera la première priorité. Nous nous appuierons sur la technologie et l’expertise fantastiques que nous avons de nos industries maritimes et de l’industrie pétrolière et gazière, et deviendrons un acteur mondial de l’éolien offshore.

L’objectif est clairement défini : d’ici 2030, nous prendrons 10 % du marché mondial de l’éolien offshore, ce qui implique un chiffre d’affaires d’environ 85 milliards de NOK.

Le marché de l’éolien offshore se développe rapidement, et si nous nous positionnons bien sur le marché mondial, l’industrie peut garantir des emplois et des revenus d’exportation pour de nombreuses années à venir.

L’éditorialiste de DN s’inquiète de tous les problèmes que l’investissement éolien offshore peut apporter. L’éditorial du 2 décembre a peur des coûts et s’en prend donc d’abord à un homme de paille, avant de finir pourtant par soutenir la politique industrielle du gouvernement.

Via une comparaison recherchée avec un ancien président américain, DN semble penser que l’initiative porte sur le fait que le gouvernement a mal compris un calcul simple sur la balance commerciale.

Je m’intéresse avant tout à la manière dont nous allons gérer la transition vers une économie plus verte. Par tous les moyens : Nous aurons des revenus pétroliers et gaziers pendant de nombreuses années à venir. Je pense moi-même que la demande chutera plus vite que beaucoup d’autres ne le pensent. Mais même l’éditorialiste de DN doit bientôt se rendre compte que nous ne les aurons pas éternellement.

Par conséquent, nous devons avoir une politique commerciale active qui s’appuie sur des besoins réels et une demande authentique, afin que nous puissions établir de nouvelles chaînes de valeur vertes et rentables. Une telle politique implique de faciliter de nouveaux marchés, notamment en soutenant le développement de la technologie, en établissant des partenariats industriels avec d’importants marchés européens et en veillant à ce que nous formions des personnes possédant les bonnes compétences.

Et c’est pourquoi je suis en fait entièrement d’accord avec la conclusion du chef : si nous n’atteignons pas l’objectif d’augmenter les exportations du continent, l’ensemble de la Norvège le ressentira.

Dans les temps à venir, ce sera un travail difficile. Mon objectif est que dans quelques années, nous puissions regarder en arrière et dire que la Norvège a vu les opportunités qui s’y trouvaient, a compris ce qui se passait en Europe et était du côté de l’offre. C’est ainsi que nous avons contribué au virage vert.

Et donc nous avons créé une nouvelle industrie en Norvège – et avec elle une partie de la réponse à ce que nous vivrons après le pétrole.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.