Le gouvernement a proposé cette semaine d’introduire des exigences selon lesquelles davantage d’entreprises doivent avoir un meilleur équilibre hommes-femmes dans leurs conseils d’administration (DN 13 décembre). Malheureusement, la proposition est nécessaire.

Le développement est étonnamment lent, même en Norvège égale. Nous assistons à un débat sur l’égalité des sexes dans le monde des affaires, c’est-à-dire sur la proportion de femmes dans les conseils d’administration. Cela semble poussiéreux quand nous savons que le plus grand défi et la plus grande opportunité de faire la différence se situent au-delà de l’ensemble de l’entreprise et de la chaîne de valeur.

Selon le ministre de l’Industrie Vestre, il y a 20 ans, il y avait 15 % de femmes dans les conseils d’administration des sociétés anonymes. Aujourd’hui, ce n’est que cinq points de pourcentage de plus. Le lien entre rentabilité et égalité des sexes est progressivement devenu bien documenté. La culture, les attitudes et les traditions signifient que le développement ne sera qu’un pas d’escargot.

Nous avons vu l’inertie dans d’autres domaines : il y a à peine une décennie, beaucoup d’entrepreneurs pensaient qu’ils devraient avoir des voitures électriques dans le garage et remplacer les gobelets en plastique à la cantine, afin d’être plus verts. Aujourd’hui, les mêmes entreprises ont des plans et des mesures de réduction des émissions, un suivi des fournisseurs éloignés et des ambitions de neutralité climatique. Cela est dû à plusieurs exigences, à la conscience climatique des investisseurs et au fait que les employés et les clients l’attendent.

La Coupe du monde au Qatar a donné aux conditions des travailleurs un temps d’antenne privilégié. Les conditions sociales deviennent de plus en plus un élément avec lequel une communauté d’affaires responsable doit travailler. La pandémie a poussé de nombreuses femmes dans le monde hors de la vie active : il y a relativement moins de femmes dans la vie active aujourd’hui qu’avant l’arrivée du virus, selon le Forum économique mondial. D’après le travail de CARE, nous savons que cela s’applique particulièrement aux pays pauvres et vulnérables, où les filets de sécurité présentent de grandes lacunes.

Nous saluons le fait que le ministre des affaires se bat pour une vie des affaires plus égalitaire. Il est néanmoins encore plus important de savoir comment le costume du cabinet est fabriqué, comment les ouvrières du textile se sentent au travail et quels sont leurs droits lorsqu’elles deviennent mères et veulent s’organiser, que le nombre de membres du conseil d’administration de Varner qui vendent le costume. Les fournisseurs qui prennent soin de leur personnel seront également meilleurs pour ceux qui achètent leurs biens et services, avec une meilleure qualité et une meilleure compétence. C’est un gagnant-gagnant. La loi sur l’ouverture, les attentes accrues du Fonds pétrolier et d’autres investisseurs concernant les conditions sociales et la sensibilisation accrue des clients entraîneront des changements. Le ministre du Commerce et de l’Industrie peut également le faire en tant que propriétaire important de grandes entreprises norvégiennes.

Tout est lié à tout, et les entreprises doivent avoir leur propre maison en ordre, afin de faire plus dans la chaîne de valeur. Il est donc grand temps de fixer la proportion de femmes dans les entreprises norvégiennes, mais ce n’est qu’un début lent. Et il semblera bientôt démodé que le débat sur l’égalité dans les entreprises se limite aux ratios hommes-femmes dans les conseils d’administration et la direction. Les entreprises qui verront cela deviendront les gagnantes responsables de demain.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.