Sur le quai d’Egersund dans le Rogaland, par vent glacial, Ståle Kyllingstad se tient aux côtés du patron de la société Norsea contrôlée par Wilhelmsen, John Stangeland. Les deux se lèvent et regardent une usine de moulin à vent. Dans les locaux voisins, les jeunes entrent et sortent des salles de classe dans ce qui est l’un des plus grands centres de formation pour la certification et la formation de techniciens pour l’industrie éolienne offshore norvégienne. L’industrie en est encore à ses balbutiements. La semaine dernière, les critères de préqualification et le modèle d’allocation, d’enchères et de soutien à utiliser pour les deux zones Sørlig Nordsjø II et Utsira Nord ont été envoyés pour consultation. La date limite d’audience est déjà le 6 janvier.
Aujourd’hui, Kyllingstad, qui est également président de l’organisation industrielle Norsk Industri, est parfaitement clair sur le fait que les politiciens doivent être prêts à subventionner l’industrie éolienne offshore norvégienne avec des dizaines de milliards de couronnes.
– Nous avons dépensé 30 milliards de NOK pour subventionner l’utilisation des voitures électriques en Norvège. Ensuite, nous devrions dépenser au moins autant pour construire une industrie où la Norvège peut devenir un leader, dit Kyllingstad.
– Il n’y a pas plus de quelques semaines, vous accusiez le gouvernement de sa politique fiscale. Vous n’avez pas peur de vous retrouver à la porte alors que vous demandez maintenant des dizaines de milliards de NOK de subventions ?
– Non. Les deux cas ne sont pas comparables. Ma critique de la politique fiscale portait sur des choses complètement différentes telles que la taxe patronale et les changements soudains de la taxe sur le pétrole et pour l’industrie de l’énergie. Il y a eu des changements dans une politique que nous pensions avoir été corrigée, dit Kyllingstad.
Le ministre du Pétrole et de l’Énergie, Terje Aasland, n’a rien voulu dire la semaine dernière, lorsqu’il a présenté les critères, sur le montant que le gouvernement envisageait de dépenser pour soutenir le développement des deux régions.
Pariera gros
John Stangeland de Norsea et Ståle Kyllingstad du groupe IKM sont tous deux convaincus que nous sommes confrontés à une énorme croissance de l’industrie éolienne offshore. C’est à cette croissance qu’ils veulent participer en rachetant aujourd’hui la société Energy Innovation à Egersund pour un peu moins de 20 millions de NOK. C’est la société Aria Asset Management, détenue par les fondateurs Robert Norum et Mikal Løvik, qui sont vendeurs d’innovation énergétique.
20 millions de NOK est une petite somme pour les groupes de deux milliards de dollars, IKM et Norsea, mais les deux sociétés ont l’intention de développer l’entreprise en un géant de la formation de spécialistes pour l’industrie éolienne à l’échelle mondiale.
Ståle Kyllingstad du groupe IKM est convaincu que nous sommes confrontés à une énorme croissance dans l’industrie éolienne offshore. (Photo : Carina Johansen)
– Cette industrie a besoin de 36 000 employés du côté de l’exploitation et de la maintenance si les objectifs à long terme d’une production de 30 gigawatts à partir du plateau continental norvégien doivent être atteints, explique Stangeland.
C’est d’ici 2040 que les autorités norvégiennes visent à avoir pris des dispositions pour une telle production. Pour atteindre l’objectif, il faut installer 100 éoliennes par an, selon Stangeland.
250 employés
À long terme, les deux pensent qu’ils peuvent construire un chiffre d’affaires du côté de l’éducation dans l’innovation énergétique d’un montant à trois chiffres. Mais ce sont de petites quantités par rapport à la croissance que les deux groupes constatent dans d’autres parties de l’industrie éolienne offshore, où ils parient également.
– Nous nous efforçons d’avoir 250 employés uniquement dans le domaine de l’exploitation et de la maintenance au sein de l’industrie éolienne, déclare Kyllingstad.
IKM Gruppen mise beaucoup sur l’exploitation et la maintenance, tandis que Norsea veut se tailler une part du vaste marché des services logistiques liés à l’industrie.
Cependant, les deux reconnaissent que l’industrie éolienne offshore deviendra une industrie à faible marge.
– L’objectif est une marge de cinq pour cent. Si nous pouvons le faire, nous sommes satisfaits, dit Kyllingstad.
(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
