L’agitation était le thème de la conférence NHO de cette année. Guerre, forte hausse des taux d’intérêt et retrouvailles inquiétantes avec une inflation élevée pour la première fois depuis des décennies.
Il s’agissait également de sujets de conversation importants lors de la conférence de l’année dernière, organisée en mai sur le thème « un nouveau lendemain ». À l’époque, la PDG de Schibsted, Kristin Skogen Lund, était très inquiète pour l’avenir.
– Il pourrait y avoir une inflation prolongée, qui à son tour pourrait provoquer une récession. Le consommateur régulier a des dépenses beaucoup plus élevées, beaucoup ont des prêts très élevés, et même dans la riche Norvège, cela peut signifier des finances personnelles bien pires, a déclaré Skogen Lund.
Elle n’en est pas moins inquiète aujourd’hui.
– Il existe une quantité incroyable de preuves que cela deviendra plus difficile avant de s’améliorer. Vous pouvez peut-être penser qu’il est si évident que le prix est intégré et calculé de telle manière que nous sommes en mesure de renverser la vapeur, mais je me prépare à ce que ce soit plus difficile, déclare Skogen Lund.
– Incroyablement important
Pendant la pause déjeuner, elle s’est entretenue avec le directeur sortant de Finance Norway, Idar Kreutzer, qui, à partir du 1er mars, fera partie du groupe de direction de NHO.
– Cela ne va pas passer vite. Ce sera difficile en 2023, et cela pourrait très bien être difficile en 2024. L’important pour la Norvège est de savoir si ce sera un atterrissage dur ou un atterrissage en douceur, dit Kreutzer.
Temps troublés, mais bonne humeur : Kristin Skogen Lund, PDG de Schibsted, et Idar Kreutzer, PDG de Finans Norge. (Photo : Gunnar Lier)
Cela l’amène à ce qui préoccupait peut-être le plus les joueurs lors de la conférence de cette année : la prévisibilité et des conditions-cadres stables, ou plutôt leur absence.
– Maintenant, il est extrêmement important que nous ne prenions pas de décisions politiques qui signifient que nous nous infligeons un atterrissage brutal. Cet automne, nous avons vu un grand nombre de mesures caractérisées par la précipitation, mal préparées et surprenantes. Cela signifie qu’au niveau national et international, les gens ont commencé à parler de risque politique, dit Kreutzer.
Skogen Lund tourne dans :
– Le gouvernement sévit contre les hausses d’impôts au moment où une assez grande partie des entreprises font face à des temps plus difficiles. L’augmentation de la taxe patronale coûte à elle seule 40 millions de NOK à Schibsted, et nous savons que l’économie des médias traverse une période difficile. C’est la toute dernière chose dont nous avons besoin dans une situation comme celle-ci.
– Assez brutal
Le PDG norvégien Geir Karlsen dit que c’est la situation macro, mais surtout les conditions-cadres, qui sont discutées lors de la conférence.
– Ce qui s’est passé récemment est un peu un choc, avec des changements de taxes et de redevances assez brutaux. Les changements se produisent sur une très courte période, et on devrait se demander si cela a été suffisamment bien considéré, dit Karlsen.
Pour Norwegian, il s’intéresse principalement à la taxe sur les passagers et à la co₂, mais il parle de manière générale.
– Il est donc très important que nous ne recevions pas un traitement différent de celui que reçoivent nos concurrents. Nous devons avoir des règles du jeu équitables, dit Karlsen.
Contre-attaque
Le Premier ministre Jonas Gahr Støre et le ministre de l’Industrie Jan Christian Vestre se sont rendus à DN avant la conférence pour lutter contre les affirmations selon lesquelles Ap est hostile aux entreprises.
– Je ne veux pas que ça nous tombe dessus ! C’est faux et complètement contraire à ce qui nous engage, a dit Støre.
À propos de la taxe sur le saumon, de la taxe sur l’électricité et de l’augmentation de la taxe patronale, il a déclaré :
– Il fait partie de l’équipe d’épissage équitable que nous avons. Lorsque vous obtenez un revenu énergétique extraordinaire, il est raisonnable que la communauté le distribue de manière équitable. Lorsque vous avez un revenu très élevé basé sur une ressource naturelle en Norvège, nous avons une tradition du pétrole, du gaz et de l’hydroélectricité selon laquelle nous avons une taxe foncière. a déclaré Støre, affirmant qu’une distribution équitable « est la base d’une Norvège productive et créatrice de valeur avec une vie commerciale variée dans tout le pays ».
– L’Etat doit être impliqué
Le commentateur de DN, Frithjof Jacobsen, a écrit jeudi un commentaire dans lequel il critiquait la NHO et les demandes constantes d’aide de l’organisation au gouvernement.
– Je ne suis pas du tout d’accord avec Frithjof. Nous craignons que les entreprises fonctionnent à leurs propres frais et risques, mais ce qui préoccupe le secteur privé, ce sont des conditions-cadres qui permettent de s’établir et de fonctionner de manière rentable. Dans un certain nombre de nouvelles industries, l’État doit également contribuer à la réduction des risques, déclare Anniken Hauglie, directrice générale adjointe de la NHO.
Anniken Hauglie était directrice générale par intérim jeudi, car Ole Erik Almlid était à la maison pour cause de maladie. (Photo : Gunnar Lier)
– Pourquoi l’État doit-il le faire ?
– L’État l’a fait aussi par le passé. Dans certains domaines, la promesse sera trop grande pour l’entreprise individuelle.
– Très stupide
Le Parti conservateur monte en flèche dans les sondages. Lorsqu’on lui demande ce que Solberg pense qu’elle ferait mieux en tant que Premier ministre en ces temps, elle répond qu’il est difficile de dire quoi que ce soit sans « sembler incroyablement imposant ».
– Nous avons des réponses politiques différentes à certaines questions que celles du gouvernement, mais certains des principaux défis seraient les mêmes. Mais nous ne créerions pas autant de troubles intérieurs autour du système fiscal que le gouvernement l’a fait. Rencontrer des troubles à l’extérieur avec plus de troubles à la maison est très stupide pour les emplois et la volonté d’investir, a déclaré Solberg en se rendant à la conférence jeudi.
Erna Solberg pense qu’elle rendrait les milieux d’affaires plus satisfaits que le ministre des Finances Trygve Slagsvold Vedum (th), même avec les défis macroéconomiques qui font rage. (Photo : Elin Hoyland)
Critique rhétorique
En plus de la charge fiscale générale, plusieurs ont souligné l’imprévisibilité et la peur du système fiscal de demain comme raison pour laquelle de nombreux riches se sont installés en Suisse l’année dernière.
– Je comprends que les gens déménagent s’ils doivent vider l’entreprise pour payer les impôts. Le plus grand défi est que la Norvège en tant que lieu d’investissement devient moins attrayante à cause de ce que fait le gouvernement, dit Solberg.
Le PDG de Schibsted, Skogen Lund, s’inquiète de la confiance entre les entreprises et les politiciens.
– Il s’agit tout autant de rhétorique, de monter les groupes les uns contre les autres. Public et privé, pauvre et riche. Je pense que c’est une approche effrayante.
Le Premier ministre Støre en a également parlé dans son entretien avec DN mercredi. Il était sceptique quant au fait que la droite et la gauche se mettent des étiquettes l’une sur l’autre et a déclaré qu’il « n’utilisera jamais un mot négatif si ceux qui ont créé une grande valeur sont devenus riches ».
La dirigeante de LO Peggy Hessen Følsviks. (Photo : Elin Hoyland)
La rhétorique du débat fiscal de cet automne a été caractérisée par différentes descriptions des réfugiés fiscaux. La dirigeante de LO, Peggy Hessen Følsvik, a déclaré, entre autres, lorsque Røkke a déménagé en Suisse qu’il « voyait comme sa plus grande tâche de remplir la poche du manteau avec autant d’argent que possible pour s’échapper du pays ».
Concernant le ton du débat, elle répond aujourd’hui à ceci :
– Je ne me sens pas désolé pour eux. Que ceux qui ne veulent pas payer d’impôts se déplacent vers des pays à faible taux d’imposition – nous le voyons partout en Europe, et je pense qu’il est triste qu’ils ne veuillent pas aider à financer ce qui est censé être l’État-providence.
– Là, l’usolidariske ?
– Oui, je pense que oui.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
