– Nous nous disputons beaucoup et bruyamment. Cela peut être un peu inconfortable pour ceux qui n’y sont pas habitués, mais nous devons juste leur rappeler que maman et papa s’aiment.

Sondre Selbæk montre la voie dans des locaux entrepreneuriaux typiques de Grünerløkka. En haut et hors de l’ascenseur monte le compagnon Andreas Solbakken, qui a acheté un appartement avec une liaison directe par ascenseur pour être le plus près possible du bureau.

– Je l’ai acheté sans le voir, dit Solbakken.

Les 31 ans ont travaillé ensemble sur divers projets chaque jour depuis l’école secondaire. Ensemble, ils ont dirigé la société Railway, qui ces dernières années a principalement aidé d’autres entreprises à démarrer de plus petites entreprises numériques.

– Notre approche a toujours été d’entrer dans une industrie et d’y vivre jusqu’à ce que quelque chose apparaisse que personne d’autre n’a vu, explique Selbæk.

Aucune incitation

En 2020, les fondateurs étaient profondément ancrés dans l’univers du commerce de détail. L’objectif était de développer un modèle économique pour rentabiliser la circularité.

Après un an et demi de recherche, ils ont créé la société Newcycle, qui aidera le consommateur à tirer le meilleur parti de ses affaires. L’application est en phase de test, avec des partenaires comme Ikea et Anton Sport.

Vous mettez les choses que vous possédez dans l’application et accédez aux reçus, aux garanties, aux services de réparation et d’entretien, aux pièces de rechange et aux guides pointant vers chaque article individuel.

Les tiers doivent pouvoir gagner de l’argent tout au long de la durée de vie du produit en vendant des services, des produits d’entretien et des accessoires pertinents via l’application.

– Personne n’a vraiment d’incitations à devenir circulaire, car c’est presque toujours une perte de faire des choix durables. Les gens peuvent parler autant qu’ils veulent des rapports annuels verts, mais il faut trouver un moyen de rentabiliser la circularité pour toutes les parties impliquées dans la chaîne de valeur, sinon cela n’arrivera pas, déclare le directeur général Selbæk.

Évalué à 63 millions

Newcycle n’a actuellement aucun chiffre d’affaires, mais une valeur actionnariale considérable a déjà été créée.

La société a récemment levé un peu plus de huit millions de NOK pour une valorisation de 63 millions de NOK après l’émission. Solbakken et Selbæk détiennent des actions d’une valeur de 17 millions de NOK chacune, tandis que les cofondateurs Alexander Moen et Johan Jøsok possèdent un peu plus de cinq millions de NOK chacun.

Un certain nombre d’investisseurs bien connus ont participé à la levée de capitaux, notamment les investisseurs providentiels Trond Riiber Knudsen et Birger Magnus.

Marius Plejdrup Rønningen, qui est devenu un milliardaire du papier dans la société de recharge Easee et va maintenant s’établir en tant qu’investisseur, a fait son premier investissement de démarrage dans l’entreprise. Andreas Niss, PDG de la société cotée en bourse Elektroimportøren, a également craché de l’argent.

« Filtre à conneries »

Le fondateur, actionnaire et ancien PDG de XXL, Robert Iversen, est également impliqué dans la levée de fonds. Il était le top manager de la célèbre chaîne d’équipements sportifs dans les années 2000.

L’automne dernier, Iversen est revenu sur le devant de la scène après avoir tiré sur la direction XXL lors de la présentation trimestrielle de l’entreprise. « La vente au détail n’est pas si difficile », était le message d’Iversen après une série de résultats décevants.

– Robert est l’opposé d’un « oui » et je pense que vous en avez besoin dans l’environnement des start-up, où la plupart des gens se grattent le dos et sont positifs à propos de tout. Robert est notre « filtre à conneries », il dit les choses exactement comme elles sont, dit Solbakken.

Iversen souligne à DN qu’il n’est entré qu’avec de la « petite monnaie »

– Le recyclage est en fait assez cher, mais je pense que l’idée était très bonne. La principale raison pour laquelle j’investis est que les fondateurs sont de très bonnes personnes.


L'ancien patron XXL Robert Iversen.  La photo date de 2003.

L’ancien patron XXL Robert Iversen. La photo date de 2003. (Photo : Gunnar Blondal (Cam 2))

Iversen est également convaincu que le concept est particulièrement attrayant en période d’incertitude économique. De manière générale, Iversen pense que 2023 montrera qui connaît le mieux la crémerie.

– Je le vois de la manière suivante : Les meilleurs, ils gagnent. C’est quand les choses sont un peu difficiles que vous séparez l’ivraie du bon grain, dit Iversen.

– Nous vendre ?

Les fondateurs Selbæk et Solbakken n’ont pas fait d’études supérieures. À Oslo, ils ont tous deux commencé un baccalauréat à BI pour apprendre à tenir des comptes, mais ils ont tous deux abandonné après un peu plus d’un an.

– Nous n’avons pas de CV particulièrement beaux, rigole Solbakken.

La plupart des fortunes privées des fondateurs sont dans les valeurs papier de Newcycle. Ils n’ont pas de plans immédiats pour faire des profits.

– Nous vendre pour avoir de l’argent sur les livres ? Non. Nous donnons à cette entreprise les meilleures chances de succès et veillons à garder le contrôle le plus longtemps possible. Ensuite, nous préférerions lutter pour payer les factures d’électricité et les intérêts sur le prêt beaucoup trop important. Il y a encore des temps difficiles dans le secteur privé, dit Selbæk.


- Nombreux sont ceux qui ont dit que nous sommes bien trop idéalistes pour devenir riches, dit Sondre Selbæk.

– Nombreux sont ceux qui ont dit que nous sommes bien trop idéalistes pour devenir riches, dit Sondre Selbæk. (Photo : Petter Berntsen)

Selbæk dit que les risques qu’il prend peuvent parfois conduire à des discussions exigeantes avec sa femme, avec qui il a deux jeunes enfants.

– Mais pourquoi devrais-je épargner dans des fonds indiciels alors que je peux garder mon argent dans cette société, qui est l’avenir de toute façon ? C’est « all in », c’est-à-dire.(Termes)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.