Raymond Johansen a demandé une réponse sur la manière dont la réduction de l’impôt foncier de Høyre devait être financée. Vendredi, il a reçu une lettre d’Eirik Lae Solberg de Høyre.
Eirik Lae Solberg est en route pour remettre une lettre à son rival politique Raymond Johansen vendredi après-midi.
La version courte
- Raymond Johansen exige une réponse sur la manière dont la réduction de l’impôt foncier du Parti conservateur doit être financée. Eirik Lae Solberg de Høyre répond que les revenus supplémentaires provenant des excédents de la municipalité d’Oslo financeront la réduction.
- Solberg rendra également les opérations municipales plus efficaces.
- Le Parti conservateur ne donnera plus la priorité à l’investissement de l’AP dans les repas scolaires gratuits et utilisera les ressources pour une activité de loisir gratuite pour les enfants issus de familles à faible revenu.
Le résumé est créé à l’aide de l’intelligence artificielle (IA) et de la qualité assurée par les journalistes d’Aftenposten.
« Ce n’est pas une lettre d’amour », a écrit jeudi le président du conseil municipal d’Oslo, Raymond Johansen (Ap), dans une lettre adressée à Eirik Lae Solberg.
Johansen a demandé des explications au principal candidat du Parti conservateur à Oslo. Il voulait une réponse sur la manière dont la réduction de la taxe foncière à Høyre serait financée.
« Les propositions que nous avons vues jusqu’à présent sont loin de couvrir les réductions d’impôts
j’ai promis », a écrit Johansen.
Vendredi après-midi, Solberg a remis sa réponse – également sous forme de lettre – au secrétaire du conseil municipal, Vegard Andersen, qui a accepté la lettre au nom de Raymond Johansen.
– Envoie la facture aux familles
Dans la lettre, Solberg répète le message d’Oslo Høyre : que l’impôt foncier rend plus difficile pour les habitants d’Oslo de joindre les deux bouts.
« La municipalité ne devrait pas taxer les habitations », écrit-il et propose un calcul :
« Une famille typique possédant une maison de 120 mètres carrés à Oslo peut recevoir une facture de taxe foncière de 15 000 NOK. C’est plus que ce qu’ils dépensent en nourriture et en vêtements en un mois entier. »
Il lance un appel à Ap et au président du conseil municipal : selon Johansen, que devraient réduire les citoyens pour financer ses promesses électorales ?
À Aftenposten, Solberg précise :
– Ils finissent très vite par envoyer la facture aux familles. Ils exigent que les citoyens donnent la priorité aux priorités plutôt que les politiciens.
– Oui, c’est un peu une bonne vieille campagne électorale, a déclaré Raymond Johansen en écrivant la lettre qu’il allait envoyer au chef conservateur Eirik Lae Solberg.
Utilisera le surplus
L’impôt foncier sur les logements privés génère environ 1 milliard NOK de revenus pour la municipalité. À la question d’Aftenposten sur les postes budgétaires spécifiques que le Parti conservateur devrait réduire pour compenser cette situation, Eirik Lae Solberg répond :
– Au cours des six dernières années, la municipalité d’Oslo a reçu près d’un milliard de plus par an, c’est-à-dire en plus de l’impôt foncier. Il se situe entre 5 et 6 milliards NOK. Étant donné que, de toute évidence, cette croissance des revenus se poursuivra également dans les années à venir, je pense qu’une partie de cette somme devrait être utilisée pour supprimer l’impôt foncier. C’est notre principale démarche.
Solberg répète également l’un des principaux messages d’Oslo Høyre lors de la campagne électorale de cette année. Ils prétendent qu’ils doivent rendre le fonctionnement de la municipalité plus efficace et arrêter de gaspiller de l’argent. Il souligne que la municipalité dépense aujourd’hui 700 millions NOK de plus pour l’administration que lorsque Johansen a pris ses fonctions en 2015.
– Il a mal gouverné Oslo pendant de nombreuses années, dit Solberg.
Lettre de Solberg à Johansen. C’est le secrétaire du conseil municipal, Vegard Andersen, qui a accueilli.
Conseiller en communication redondant
Il souligne quelques exemples de réductions potentielles.
- Par exemple, il pense qu’il n’est pas très judicieux pour la municipalité de dépenser plus de 120 millions NOK par an pour avoir sa propre société de logiciels municipaux. Oslo Origo est la propre agence de numérisation de la municipalité.
- Il estime également que le fait que la municipalité ait embauché 66 nouveaux conseillers en communication constitue un abus de fonds. Cela coûte plus de 60 millions de NOK par an, selon Solberg.
– Qu’arrive-t-il à ces employés si vous obtenez le pouvoir ?
– Personne ne perdra son emploi. Quiconque souhaite travailler dans la commune doit y être autorisé. Mais nous ne remplacerons probablement pas immédiatement tous les postes en cas de départ de quelqu’un. Et nous devrons peut-être redéployer quelqu’un.
Solberg ajoute que le Parti conservateur lancera un programme d’efficacité qui cherchera de meilleures façons de résoudre les tâches de la municipalité. Ils créeront également un nouveau service du conseil municipal chargé du contrôle des coûts, afin d’essayer d’éviter que les projets municipaux ne deviennent plus coûteux que prévu.
Je ne veux pas de repas scolaires gratuits
– Pouvez-vous citer une initiative du Parti Travailliste, dont vous ne donneriez pas la priorité si vous arriviez au pouvoir ?
– Oui, nous ne voulons pas parier sur la gratuité des repas scolaires. Nous pensons qu’il est plus important d’utiliser cet argent pour permettre aux enfants issus de familles à faible revenu de bénéficier d’une activité de loisir gratuite. Il ravira plus de 12 000 enfants, précise Solberg.
Il ajoute que les familles ayant plus de 2 millions de revenus devront payer pour l’école d’activités (Aks). Une place d’une demi-journée gratuite à Aks a été l’une des initiatives majeures de la municipalité rouge-verte. Cela a permis aux familles concernées d’économiser jusqu’à 24 500 NOK par personne. année, par enfants.
– Les familles avec un revenu de plus de 2 millions peuvent se payer elles-mêmes. Et nous voulons utiliser cet argent pour garantir du temps libre à la crèche aux parents seuls et aux familles à faible revenu.
