Après un nouveau processus de mise en faillite plus tôt cette année, Seadrill s’est retrouvé entre les mains des créanciers, avec Eksfin comme principal propriétaire. La société de forage, fondée par John Fredriksen, a présenté mercredi matin les chiffres du troisième trimestre après le retour sur Oslo Børs plus tôt en novembre.
Le résultat net montre une perte de 16 millions de dollars (environ 160 millions de couronnes) au cours du trimestre, sur un chiffre d’affaires de 269 millions de dollars. Après impôts, il y a une nette amélioration par rapport à l’année dernière, où la perte était de 86 millions de dollars.
Plus mince
Mais ce qui est peut-être plus intéressant, c’est que l’entreprise – qui a ainsi traversé deux procédures de faillite depuis 2017 – est désormais presque sans dette nette, c’est-à-dire que les liquidités sont à peu près aussi importantes que la dette. C’est grâce à la vente récente de sept appareils de forage, dont la société a utilisé le produit pour rembourser la dette restante de la vaste restructuration effectuée plus tôt cette année. Depuis la fin du troisième trimestre, Seadrill a remboursé un total de 473 millions de dollars, soit 4,7 milliards de couronnes.
– Nous sommes à peu près neutres en espèces. Cela positionne l’entreprise pour toutes sortes d’opportunités, a déclaré mercredi Simon Johnson à DN.
Johnson, qui a été embauché par le nouveau conseil d’administration de l’entreprise après la restructuration, est une vieille connaissance de l’entreprise, pour laquelle il a travaillé dans la phase de démarrage après sa création par Fredriksen en 2005. Mais c’est un tout autre et entreprise beaucoup plus maigre qu’il dirige maintenant.
Il s’est passé beaucoup de choses dans le cadre de la restructuration elle-même, lorsque Seadrill a perdu le contrôle d’une partie de la flotte qui est allée aux créanciers d’une filiale. Mais après cela, la nouvelle direction a également pris des mesures pour simplifier l’entreprise, à la fois avec la vente de plate-forme susmentionnée et la vente de la part dans une autre filiale en octobre. Seadrill a maintenant 14 plates-formes restantes, loin de son apogée lorsque la société était à un moment donné la plus précieuse de toute l’industrie au plus fort du boom pétrolier qui s’est terminé par l’effondrement du pétrole en 2014-2015.
Mais Johnson n’a pas fini.
– Nous essayons de simplifier l’entreprise, dit-il.
– Nous essayons de réduire le nombre de zones géographiques dans lesquelles nous opérons. Nous essayons de rassembler les actifs sur les marchés où nous sommes déjà présents.
Peut quitter la Norvège
Maintenant, Johnson dit également que cela pourrait affecter l’activité de Seadrill en Norvège, où la société ne dispose actuellement que de deux plates-formes opérationnelles, une semi-submersible et une auto-élévatrice.
– Nous sommes en dessous du seuil opérationnel où nous voulons être. Nous aimons l’étagère norvégienne. C’est une partie très importante de notre patrimoine industriel. Mais nous n’avons pas assez de plates-formes là-bas pour maintenir les opérations à l’avenir. Nous devons considérer les opportunités d’augmenter ou de diminuer nos activités. Mais ma préférence serait aujourd’hui de l’augmenter, souligne-t-il.
Si Seadrill venait à renforcer sa position en Norvège, cela pourrait passer par une coopération avec d’autres acteurs ou encore par l’acquisition de rigs. Johnson dit qu’il a des choses en vue, mais ne donnera pas de détails.
Plus de consolidation
Johnson est également conscient qu’il y aura plus d’acquisitions et de fusions majeures, dont il y en a déjà eu dans l’industrie après plusieurs années de crise presque continue et de restructuration de la dette.
– La consolidation dans l’industrie n’est pas terminée. D’autres fusions industrielles sont inévitables. Alors que l’industrie s’est rétrécie, tout le monde a été servi par moins d’acteurs compétents, dit Johnson, ajoutant que son conseil d’administration veut Seadrill à bord, soit en tant que « participant junior, soit même en tant que participant senior », comme il le dit.
Fredriksen, qui a toujours un prêt obligataire convertible à Seadrill qui peut être converti en 5% des actions de la société, a également acquis une position importante dans son rival Valaris, dirigé par l’ancien PDG de Seadrill, Anton Dibowitz. Le camp de Fredriksen a été clair sur le fait qu’une fusion des deux est une possibilité. Johnson ne veut pas commenter les possibilités concrètes.
Lorsque Fredriksen contrôlait Seadrill, la société était une machine à dividendes. Pour le moment, la société a besoin d’argent pour préparer les plates-formes à passer du stockage à l’exploitation, mais la politique de dividende est quelque chose que le conseil d’administration envisagera dans les années à venir, déclare Johnson.
Bien que de nombreuses entreprises de forage perdent encore de l’argent, il y a beaucoup de choses qui vont dans la bonne direction sur le marché ces jours-ci, avec une demande accrue de services de forage de la part de l’industrie pétrolière et gazière. Les investissements sont en hausse avec une plus grande attention à la sécurité énergétique et à la hausse des prix des matières premières.
Cet automne, Seadrill est de retour à la fois à la Bourse de New York et sur la liste principale de la Bourse d’Oslo. La plupart des propriétaires n’ont aucune stratégie pour être actionnaire à long terme, mais il n’y a pas eu de mouvements majeurs du côté de la propriété jusqu’à présent. (Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
Passionnée par la culture nordique, par la nature, par l’écriture, voici que j’ai réunie mes passions dans ce site où je vous partage mes expériences et mes connaissances sur la Norvège spécialement. J’y ai vécu 2 ans entre 2015 et 2017, depuis les décors me manque, la culture me manque. Bonne lecture.
