Dans le cadre de la plate-forme Hurdal, le gouvernement actuel a lancé une réforme de la confiance. Elle renforcera les contacts entre les acteurs de la vie professionnelle et permettra une gestion plus efficace. Jusqu’à présent, il n’a pas été exprimé au niveau exécutif dans les forces armées. Il est donc bon que le ministre de la Défense dans un article de DN du 2 décembre prône l’accélération de ce travail dans les armées. C’est une bonne chose que l’on envisage maintenant une meilleure interaction et une meilleure gestion.
Seul petit hic : après presque six mois au cabinet, le ministre n’a pas pris la moindre initiative de dialogue sur le travail avec les organisations de salariés. Le ministère de la Défense a, à certaines occasions, fourni quelques informations, mais n’a pas invité au dialogue ni à l’échouement.
La confiance se construit par l’ancrage et la participation. Nous avons une longue tradition pour cela en Norvège, et cela a eu un bon effet. Nous attendons avec impatience une invitation au dialogue à ce sujet et au développement ultérieur de la Défense de la part du ministre. Nous, qui sommes proches des employés, avons beaucoup de bonnes idées. La première chose à faire est de renforcer réellement la capacité de gestion, et non de procéder à des réductions drastiques de l’état-major du chef d’état-major.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
