Le fondateur de Remarkable est l'un des rares Norvégiens à avoir construit une licorne. Maintenant, il quitte le poste de PDG - 3

Au cours de la nouvelle année, le fondateur de Remarkable Magnus Haug Wanberg (38 ans) cédera provisoirement le poste de directeur à Vegard Veiteberg (36 ans) pendant que la recherche d’un nouveau directeur général est en cours. Il reste lui-même dans le petit bureau d’à côté dans le rôle de président de travail.

Le tableau d’écriture au toucher papier a fait de Remarkable une soi-disant licorne, avec une valorisation d’un milliard de dollars en mai de cette année.

Wanberg ne cache pas qu’il est exigeant de diriger l’entreprise au jour le jour et en même temps d’anticiper.

– Le rôle de directeur général demande beaucoup, et il n’est pas toujours facile de suivre l’horizon et de fixer la stratégie à long terme, explique le fondateur, qui dirige l’entreprise depuis près de 10 ans.

La décision de se retirer intervient après 1,5 ans de dialogue avec le conseil d’administration.

– C’est quelque chose que j’ai appris pour exécuter la bonne image cible. Il n’est pas facile de résoudre tous les défis en même temps, explique Wanberg, qui détient un tiers de l’entreprise et s’assoit donc sur des valeurs papier d’environ trois milliards de NOK dans la dernière évaluation.

Livré dans une reliure cartonnée

Pendant la période où le fondateur a été PDG, Remarkable a connu une croissance étonnamment rentable. L’année dernière, l’entreprise a plus que doublé son chiffre d’affaires et vendu des tableaux d’écriture pour 2,7 milliards de NOK. Le bénéfice était d’environ 200 millions de NOK avant impôts.

Son départ en tant que PDG coïncide avec sa retraite l’année prochaine chez papperm, qu’il utilisera pour des promenades en tramway sur Grünerløkka.

– Le moment est bien choisi maintenant. Quoi qu’il en soit, j’avais prévu de faire une permanente papa l’année prochaine. Ce n’est pas toujours aussi facile à gérer pour qu’il convienne à la startup que vous preniez un papa permanent.

Wanberg n’est pas le seul entrepreneur à choisir de quitter le fauteuil du PDG. L’année dernière, il est devenu clair que le PDG d’Oda, Karl Munthe-Kaas, avait également choisi de quitter le poste de président afin de consacrer plus de temps à la stratégie et de diriger son regard vers l’étranger.

Remplace par un arrière-plan similaire

Vegard Veiteberg, qui travaille chez Remarkable depuis six ans, entre en fonction en tant que PDG par intérim. Il quitte le poste de directeur commercial.

– J’étais l’employé numéro sept de Remarkable et je suis entré lors du lancement de la première version de Remarkable. Ce fut un voyage passionnant où nous avons décuplé nos revenus de 2018 à 2021, déclare Veiteberg.

Comme son prédécesseur, le nouveau top manager a également une formation en économie industrielle chez NTNU et a également été consultant chez PwC.

Maintenant, les chasseurs de têtes sont occupés à trouver un nouveau PDG permanent. Wanberg n’exclut pas que le nouveau patron de Remarkable vienne de l’extérieur de la Norvège.

– Notre langue de travail est de toute façon l’anglais. Nous recherchons la meilleure personne pour continuer le voyage de croissance, et nous n’avons pas de mal à trouver la bonne, dit Wanberg.

Marché stagnant

L’industrie de l’électronique est l’une des plus durement touchées par les périodes où les taux d’intérêt élevés et l’inflation galopante font une brèche dans les portefeuilles des gens. En Norvège, plusieurs des principaux acteurs, comme Elkjøp, ont rencontré un problème d’inventaire majeur à la suite de la pandémie.

Wanberg ne veut pas commenter concrètement les développements jusqu’à présent cette année.

– Cette année a été plus difficile, mais je suis très satisfait de 2022. Lorsque notre objectif est de faire en sorte que le monde entier pense mieux, nous devons être mondiaux et croître en nombre d’unités.

– Ce n’est donc pas parce que tu as rencontré le mur que tu pars ?

– Nous n’avons en aucun cas rencontré le mur, répond Wanberg.

Remarkable a beaucoup grandi grâce à ses propres canaux de vente, mais fait également partie de grandes chaînes. Récemment, Remarkable est entré dans Bestbuy, qui est la plus grande chaîne d’électronique d’Amérique. Ces jours-ci, il y a un déploiement majeur d’un nouveau logiciel qui intégrera le bloc-notes de Remarkable avec d’autres appareils.

– Nous sommes maintenant en plein essor avec la plus grande amélioration que nous ayons faite du côté logiciel. Désormais, il est possible d’écrire sur ordinateur portable et mobile, et tout est synchronisé dans le même bloc-notes. La synchronisation avec un service cloud a été étonnamment complexe, mais il y en aura un changeur de jeu pour nous.

– Où en êtes-vous dans Remarkable 3 ?

– Nous ne répondons pas au développement de produits concrets.

Royaume

Vegard Veiteberg ne souhaite pas occuper durablement le poste de direction.

– Je n’ai pas besoin de construire un royaume, mais je veux le meilleur pour Remarkable et que nous trouvions une personne meilleure que moi pour soulever l’entreprise, déclare Veiteberg, qui détient environ un pour cent des actions de l’entreprise.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.