Forte augmentation des coûts pour le groupe de l'habillement - annonce une augmentation des prix allant jusqu'à 18 % - 3

– Il y a eu de très bonnes ventes en novembre et décembre. En somme, nous faisons une année 2022 absolument fantastique, déclare Johnny Ottesen.

Il est le PDG du groupe Voice du milliardaire Olav Nils Sunde, qui comprend les chaînes Vic, Match et Boys of Europe. L’industrie du vêtement s’est relativement moins bien comportée que de nombreuses autres industries pendant la pandémie, mais maintenant, la situation a été bouleversée.

Ottesen se prépare à un marché beaucoup plus difficile en 2023, avec une forte pression sur les marges. Cela est principalement dû à l’augmentation des coûts d’expédition et à la hausse des prix des matières premières. De plus, la couronne reste faible, ce qui rend les biens importés plus chers. Ottesen indique également une augmentation de salaire prévue de cinq pour cent.

– Il y aura une image des coûts plus exigeante en 2023 qu’en 2022, cela ne fait aucun doute, dit-il.

Ottesen et Voice procéderont donc à une augmentation assez spectaculaire des prix jusqu’à 18% pour les clients au premier semestre 2023, par rapport à la même période l’année précédente.

– C’est beaucoup, mais les marchandises sont déjà devenues plus chères tout au long de l’automne, donc l’augmentation ne sera pas si soudaine, dit-il.

– Extrêmement exigeant

Réaliser des hausses de prix similaires ne sera pas possible pour la chaîne à bas prix Nille, en raison d’une demande en baisse et d’un marché saturé. Le directeur général Kjersti Hobøl préfère se concentrer sur l’achat de biens moins chers et sur un contrôle rigoureux des coûts.

– C’est une situation très exigeante maintenant. Je suis préoccupé par la rentabilité du commerce de détail en général. Beaucoup auront de gros problèmes de liquidités cette année. J’espère sincèrement me tromper, mais le premier semestre en particulier semble être extrêmement difficile, déclare le vétéran du commerce de détail.

Hobøl voit plusieurs raisons évidentes pour lesquelles 2023 sera une année terrible pour le commerce de détail. Premièrement, les prix de l’électricité, les taux d’intérêt et l’inflation générale continueront de ronger l’épargne des gens. Dans le même temps, les loyers de nombreux endroits seront ajustés à la hausse en fonction de l’indice des prix à la consommation, qui a fortement augmenté. En plus vient un règlement salarial coûteux attendu.

– Donc si vous avez une croissance nulle du chiffre d’affaires, la rentabilité va chuter en 2023. C’est tout à fait évident, dit-elle.

Ottesen dans Voice souligne en particulier que la couronne faible est un défi.

– Cela n’aide pas que le prix du coton baisse lorsque le taux de change de la couronne est constamment faible. De plus, nous avons encore des frais de port élevés. Bien qu’ils soient plus bas que pendant la pandémie, ils sont tout de même trois fois plus élevés que la normale. Il existe également un certain nombre d’autres facteurs d’entrée qui augmentent le prix, dit-il.


- De nouvelles mesures doivent être prises pour assurer la rentabilité.  Il va aux emplacements, aux achats, à la dotation en personnel et à d'autres coûts d'exploitation.  Vous devez avoir le contrôle de l'acier sur les coûts à l'avenir, déclare le patron de Nille, Kjersti Hobøl.

– De nouvelles mesures doivent être prises pour assurer la rentabilité. Il va aux emplacements, aux achats, à la dotation en personnel et à d’autres coûts d’exploitation. Vous devez avoir le contrôle de l’acier sur les coûts à l’avenir, déclare le patron de Nille, Kjersti Hobøl. (Photo : Per Thrana)

L’un des grands défis est qu’il y a beaucoup de marchandises sur le marché, après que les joueurs ont procédé à des achats pendant la pandémie. Lorsque le bouchon des chaînes d’approvisionnement a été desserré, toutes les marchandises sont arrivées en même temps. Cela a coïncidé avec une baisse de la demande et une évolution générale vers les services et les expériences.

– Un inventaire élevé immobilise le fonds de roulement, puis les augmentations de coûts viennent s’ajouter. Cette année, vous obtiendrez une augmentation de loyer, donc la TVA est due après un bon shopping de Noël. Très peu de détaillants reçoivent une aide à l’électricité, et il y a beaucoup d’autres choses qui mordent. Cela n’a jamais été aussi difficile ici, dit Hobøl.

– Les gens n’ont pas d’argent

Hobøl a dirigé des opérations de redressement dans les chaînes d’intérieur Princess et Kid, et maintenant plus récemment Nille. Elle ne peut pas se souvenir d’une image aussi floue du commerce des marchandises qu’elle l’est actuellement.

– Je ne me souviens pas qu’il y ait eu autant de facteurs X sur lesquels vous n’avez aucun contrôle. Il semble presque impossible d’essayer de prédire ce qui va se passer, dit-elle.

Hobøl craint la faillite et pense que les problèmes se manifesteront sérieusement vers le deuxième trimestre.

– Ce n’est pas comme si tu pouvais aller à la banque et obtenir un crédit saisonnier supplémentaire parce que tu n’as plus d’argent. Ceux qui n’ont pas un bilan solide et les propriétaires avec du capital vont avoir du mal. Vous ne pouvez pas non plus faire d’énormes ventes pour économiser de l’argent, car les gens n’ont pas d’argent à dépenser pour la consommation.

Le commerce emploie environ 400 000 personnes et est donc l’une des plus grandes industries de Norvège. Hobøl craint que beaucoup perdent leur emploi et qu’il faille de nombreuses années pour rétablir l’équilibre.

– Dans les magasins, les effectifs sont continuellement ajustés en fonction du chiffre d’affaires. Je n’ignore pas que les conditions seront plus dures en matière d’effectifs centraux, et que vous devrez plus que vous ne l’avez fait au cours des dernières années, lever le couteau de l’épargne.

Craint la spirale négative

Jarle Hammerstad, responsable de la politique industrielle chez Virke, n’est pas satisfait de ce qu’il décrit comme des achats de Noël parfaitement acceptables.

– Nous sommes inquiets pour le premier trimestre. Les augmentations de coûts que les entreprises ont subies en 2022, et surtout au second semestre, ont été si importantes qu’elles doivent gérer un certain chiffre d’affaires l’année prochaine pour y faire face. S’il y a une réaction de la part des consommateurs, il y a probablement de nombreuses personnes dans le commerce de détail qui sont à risque.

De nombreux acteurs ont construit un tampon pendant la pandémie, mais Hammerstad craint que cela ne suffise pas.

– Les coûts jusqu’en 2022 ont considérablement érodé ce tampon, ce qui signifie que vous êtes maintenant très vulnérable à un revers. Si quelqu’un fait faillite et que les gens commencent à perdre leur emploi, l’incertitude peut se propager davantage, et il devient alors difficile d’échapper à une spirale descendante.


Difficile dans le commerce de détail, mais avec de grandes différences : - Nous constatons que les centres commerciaux se sont bien comportés, tandis qu'un certain nombre de magasins dans le pays sont en difficulté, en partie parce que les propriétaires de chalets ont été absents pendant une grande partie de l'automne, déclare Jarle Hammerstad dans Virke.

Difficile dans le commerce de détail, mais avec de grandes différences : – Nous constatons que les centres commerciaux se sont bien comportés, tandis qu’un certain nombre de magasins dans le pays sont en difficulté, en partie parce que les propriétaires de chalets ont été absents pendant une grande partie de l’automne, déclare Jarle Hammerstad dans Virke. (Photo : Terje Pedersen)

– Il est absolument crucial que les entreprises maîtrisent leurs coûts, car nous ne prévoyons pas de croissance du chiffre d’affaires cette année. Les prix de l’électricité sont peut-être le grand joker, dit Hammerstad.

L’analyste des marchandises Eirik Melle de la Danske Bank est surpris de la vigueur de la consommation en 2022, mais souligne que les ventes de marchandises corrigées de l’inflation ont chuté vers les niveaux d’avant la pandémie. Il envisage un nouveau ralentissement à l’avenir et que les consommateurs achèteront de plus en plus de biens abordables.


Analyste senior Eirik Melle chez Danske Bank.

Analyste senior Eirik Melle chez Danske Bank. (Photo: Aleksander Nordahl)

Melle se réfère à un exemple tiré du rapport trimestriel d’Europris, qui a montré que les ventes de biens de plus de 1 000 NOK ont chuté de 23 %, tandis que les marchandises de moins de 1 000 NOK n’ont baissé que de 0,7 %.

– Historiquement parlant, la Norvège s’est exceptionnellement bien comportée en temps de crise, mais cette situation est particulière. Nous remarquerons les augmentations des taux d’intérêt, et l’inflation elle-même aura un effet modérateur, ce qui, je pense, sera encore plus pertinent en 2023, dit Melle.

« Des choses que nous avons seulement lues »

Que faudra-t-il pour que les choses s’inversent ?

Hobøl estime qu’il sera crucial que les taux d’intérêt n’augmentent pas davantage et que les prix des logements ne chutent pas brutalement. Le contraire frappera directement le portefeuille et affectera le sentiment général des consommateurs, qui est déjà à des niveaux bas.

– Tant que les gens ont un emploi, les choses se passent plutôt bien, mais si les gens perdent leur emploi et que tout le monde commence à lutter en même temps, alors les choses commencent à devenir bizarres, dit-elle.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.