L’affaire est mise à jour.
Mardi matin, le géant de l’épicerie Orkla, qui détient entre autres Toro, Stabburet, Zalo, Idun et Nidar, a présenté les chiffres du dernier trimestre de l’année dernière.
Le bénéfice avant impôts du groupe s’est terminé à 1,7 milliard de NOK, soit une baisse de 8 % par rapport à la même période en 2021. La raison en est que le groupe est affecté par des augmentations de coûts tout au long de la chaîne de valeur.
Le PDG du groupe, Nils K. Selte, déclare que le groupe poursuit son travail pour faire face aux augmentations de coûts et aux défis que cela implique.
– En 2022, nous avons été confrontés à une situation de marché difficile caractérisée par des augmentations importantes des coûts des facteurs de production, des perturbations majeures de la chaîne de valeur et une incertitude autour de la situation alimentaire mondiale.
Propose un dividende de trois milliards
Le rapport montre que le bénéfice d’exploitation du groupe s’est terminé à 1,7 milliard de NOK et un chiffre d’affaires en augmentation de 16 milliards de NOK, une augmentation par rapport aux 14 milliards de NOK de la même période de l’année précédente.
Un bénéfice d’exploitation ajusté de 1,98 milliard de NOK sur un chiffre d’affaires de 15,6 milliards de NOK était précédemment attendu, sur la base des estimations des analystes compilées par TDN Direkt.
Il ressort du rapport que le conseil souhaite proposer un dividende pour l’exercice 2022 de trois NOK par action.
Au total, cela équivaut à un dividende de trois milliards de NOK, égal au dividende de l’année précédente.
Crise des matières premières
Les fortes augmentations de coûts sont un thème récurrent dans les rapports trimestriels d’Orkla depuis l’été 2021.
– Au quatrième trimestre, nous avons encore connu une augmentation des coûts tout au long de notre chaîne de valeur. Nous y répondons avec des mesures renforcées d’amélioration des coûts, et nous avons augmenté la portée pour 2023 de plus de 40 % par rapport au plan initial, à environ un milliard de NOK, déclare Selte.
L’été dernier, le PDG d’Orkla n’a laissé aucun doute quant à la stratégie du groupe : apporter les augmentations de prix couronne pour couronne aux clients d’Orkla.
Après la fin du troisième trimestre, Selte a déclaré que cela était encore nécessaire et a souligné que les coûts d’achat venaient avec un décalage.
– Oui, il y a une hausse de prix historiquement élevée. Mais c’est parce que l’inflation nous frappe tout au long de notre chaîne de valeur et nous constatons qu’il y a des augmentations de coûts de 18 à 20 % en 2022 par rapport à 2021. Il est clair que nous devons faire quelque chose à ce sujet. Nous ne pouvons pas rester assis dans le bateau et ne rien faire sur nos prix – nous devons gagner de l’argent avec ce que nous faisons, a déclaré Selte l’automne dernier.
Orkla a réalisé un bénéfice d’exploitation de 2,2 milliards NOK au troisième trimestre, contre 1,7 milliard NOK l’année précédente. La compagnie d’électricité Hydro Power a réalisé un bénéfice d’exploitation de 773 millions de NOK, ce qui a été la principale explication de l’amélioration du bénéfice du groupe.
Nouvelle structure
En même temps qu’Orkla publiait les résultats du troisième trimestre, la société a annoncé des changements structurels majeurs à compter du 1er mars. Orkla devait être divisé en 12 sociétés de portefeuille, où le cadre de l’entreprise serait constitué de marques et d’entreprises axées sur le consommateur.
La nouvelle direction générale sera à l’avenir composée de cinq autres administrateurs exécutifs, en plus du PDG Selte. Ceux-ci formeront une équipe d’investissement composée de Maria Syse-Nybraaten, Audun Stensvold, Øyvind Torpp, Atle Vidar Nagel Johansen et Hege Holter Brekke.
– Nous pensons que nous obtiendrons une plus grande attention de la part de la direction et de la direction de ces entreprises qui se concentrent uniquement sur leur propre activité afin d’augmenter la création de valeur à l’avenir et de faire avancer l’entreprise. Et il y aura des conseils d’administration séparés, a déclaré Selte à l’époque.
L’équipe de direction d’Orkla sera également composée de quatre directeurs exécutifs responsables des fonctions centrales du groupe : Harald Ullevoldsæter (directeur financier), Christer Grønberg (RH), Camilla T. Robstad (juridique) et Håkon Mageli (communications).
Depuis l’annonce de la restructuration, la part d’Orkla a chuté d’environ cinq pour cent. La société est maintenant évaluée à 74 milliards de NOK. Stein Erik Hagen et sa famille sont les plus grands propriétaires avec 25 % des actions.(Conditions)Copyright Dagens Næringsliv AS et/ou nos fournisseurs. Nous aimerions que vous partagiez nos cas en utilisant des liens, qui mènent directement à nos pages. La copie ou d’autres formes d’utilisation de tout ou partie du contenu ne peuvent avoir lieu qu’avec une autorisation écrite ou dans la mesure permise par la loi. Pour plus de termes voir ici.
